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외환은행, 한미은행(씨티은행 인수) 등 3곳에 이른다. 국민, 하나, 신한은행의 경우 경영권은 넘어가지 않았지만 외국인 지분이 이미 다수를 차지하고 있다.
이들 3개 은행의 외국 자본 비율은 2006년 3월 3일 기준, 국민은행이 85.49 %, 하나은행
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투자한 론스타는 3년도 안 돼 3조3907억원의 양도차익을 올린 셈이다. 한국 기업이 이만큼 이익을 냈다면 최고 세율 36%를 적용해 1조2206억원의 양도세를 내야 한다.
그러나 실제로 론스타는 한푼도 안낼 가능성이 크다. 론스타가 외환은행을 인
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은행의 외화자금 관리에 관한 연구, 고려대학교, 1985
- 박세운, 우리나라 외국환은행의 대외외화자금조달에 관한 연구, 연세대학교, 1982
- 박주환, 우리나라 외국환은행의 외화자금과 외환리스크관리, 고려대학교, 1989
- 이호기, 외환은행 M&A 사
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다른 측면도 가지고 있다. 예를 들면, 법적 리스크를 들 수 있는데 법률적인 장애는 결제실패로 한 은행이 직면하는 신용리스크와 유동성리스크를 더욱 악화시킬 수 있다. 외환매매거래의 경우, 법적 리스크는 통상 외환결제의 법률 관할지역
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다시 부상할 것이라는 관측도 제기되고 있다. 국민은행과 하나지주 등 국내 금융기관들이 관심을 보이고 있어 매각 가격을 끌어올릴 수 있기 때문이다.
반면 론스타가 외환은행 지분 51.02%를 10% 미만으로 쪼개 국내외 투자자들에게 매각하는
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도 외자유치를 적극 독려했었다. 일각에서는 단기 매매차익만을 목적으로 하는 사모펀드인 론스타에 우려를 내비쳤다. 그러나 외환은행은 론스타가 경영권을 쥔 이후에 2004년에는 흑자전환이 이루어지고 2005년에는 1조 9천억원을 넘어서는
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물환 거래, Option 등 파생상품 거래 등의 서비스를 제공
* 수출입 : 신용장 개설·통지·양도, Nego, 수출입 D/A·D/P거래 등의 서비스를 현지 은행에 비해 신속하고 저렴한 수수료로 제공
(주)외환 뉴욕파이낸셜
* 대표이사 김종현
* 총자산 147,111천
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외환은행을 집어 삼켰나 p17~102 / 이정환 / 중심
- 외환위기 징비록 p29~51 / 정덕구 / 삼성경제연구소
- SERI 전망 2009 p15~91 / 홍순영 외 / 삼성경제 연구소
- 현장에서 본 한국경제 30년 p403~409, p504~506 / 강만수 / 삼성경제 연구소
◎ 사이트
- 외환은
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은행법의 적용도 받지 않았다. 또한 론스타펀드는 외환은행의 인수뿐만 아니라, 정부와 밀접한 관계를 통해 한국산업은행과 합작으로 기업구조조정회사(KDB론스타)를 설립한 것을 비롯하여 한국자산관리공사, 한국예금보험공사, 우리은행(구
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외환은행의 최종진행상황 및 사건종료
급속한 외환은행의 매각과정 과세문제 우리에게
외국자본유입 지분의 51% 소유 주는 교훈
발단 전개 위기 절정 결말
4. 결론
론스타게이트는 한국 금융제도의 허점이 여실히 들어나는 사건이었다. 사람
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