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LGU+ 부회장 “보조금 경쟁 끝, 요금경쟁 시작”
2. 요금제
휴대폰 음성통화 무료시대 활짝
KT, LGU+, SKT 요금제 비교
3. 본인에게 맡는 요금제 찾기
휴대폰 요금제의 두얼굴
Case 1. 데이터 사용량이 많은 경우
Case 2. 전화 사용량이 많은 경우
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자사분석)
2. Customer (고객분석)
3. Competitiors (경쟁사분석)
1) SKT
2. LG U+
4. Publics
5. Marketing Intermediaries
Ⅳ. KT 마케팅방향 설정
1. 새로운 이미지 구축이 필요하다.
2. 40~50대를 공략한 전용상품(요금제 및 혜택)을 만들어야 한다
Ⅴ. KT 마
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30.2%, 엘지텔레콤 13.2%였던 것과 비교하면, 에스케이텔레콤은 줄었고, 케이티에프와 엘지텔레콤은 증가한 상황입니다. 1. 자사분석
---시장점유율, 가입자수 비교분석, 요금제 비교, 광고분석
2. 경쟁사분석
3. 잘된점과 개선점
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요금제 및 상품/ 특징 조사 및 분석 용도 1. SK브로드밴드 기업분석
2. 시장상황분석
3. SK브로드밴드 경영방향 분석
4. SK브로드밴드 마케팅전략 분석
(1) CSR 마케팅전략
(2) 서비스마케팅 전략
(3) 행복코디 서비스
(4) 내부마케팅 전
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요금제, 자사 유선전화 가입자와 무선가입자간 LM/ML 통화 할인 요금제 등과 같은 경우가 유무선의 경계 구분이 어려운 결합상품들이다.
결론
포트폴리오 효과를 내재한 혼합형 기업결합의 경우 두기업의 결합으로 인한 효율성 증대효과도 수
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