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만큼, 우리나라의 은행들이 다른 외국계 은행에 밀려 미얀마 지점의 개설에 실패했지만, 이번 기회를 통하여 국내 은행들이 실패 이유와 방안을 잘 고심하였기 때문에, 다음 기회에는 꼭 좋은 성과를 거둘 수 있으리라 기대가 된다.
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은행법의 적용도 받지 않았다. 또한 론스타펀드는 외환은행의 인수뿐만 아니라, 정부와 밀접한 관계를 통해 한국산업은행과 합작으로 기업구조조정회사(KDB론스타)를 설립한 것을 비롯하여 한국자산관리공사, 한국예금보험공사, 우리은행(구
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우리은행의 인사제도에 대해서 살펴보았다. 우리은행은 여타 기업 뿐만 아니라 같은 업종의 타 은행보다도 좋은 보수 및 안정된 복리후생을 제공하고 있다. 2차례의 인수합병 및 직원규모 감축등 여러 가지 혼란스러운 문제점이 많지만, 현재
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우리은행은 2002년 4월 IT 분사를 완료하고 아웃소싱서비스의 제공을 시작하였다. 우리금융그룹 기능재편의 일환으로 추진된 IT 분사는 2001년 9월 ‘IT 자회사 설립 및 운용방안’을 확정 한 후, 한빛은행시스템을 인수해 자회사로 우리금융정보
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인수기업이 30%를 확보하면 실질적인 최대주주가 된다. 결국 최소 입찰규모 30%는 최대주주가 될 수 있는 규모와 동일하기 때문에 ‘최소입찰규모’라는 말 자체가 성립이 안 된다는 이야기다.
산업은행에게 우리은행을 매각하려는 정부의 시
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