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우리 조는 모두투어에 대한 매수 의견을 제시한다.
5. 결론
기업분석에 본격적으로 임하기에 앞서서 우리 조는 업계 1위인 하나투어가 모두투어보다 매력적인 투자대상이라고 생각했다. 하지만 모두투어를 본격적으로 분석하면서는 모두투
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문에 아쉽기도 했지만 빡빡한 일정을 소화하기 위해서 우리는 다시 시티투어 버스에 올라 다음 행선지로 향하였다.
두 번째 도착한곳은 화원 동산이었다. 점심을 먹기로 한 곳이여서 그런지 너무 반가웠다. 미리 도시락을 싸와서 버스안에서
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구입해 떠나는 수요가 함께 증가해 여행사로 봤을 땐 수익은 점차 감소하고 있다. 이렇듯 여행사를 동반하지 않고 여행을 떠나는 사람들이 늘어나는 만큼 우리가 구상한 투어버킷 상품은 더욱 활성화 될 것으로 보인다.
인도시장은 점차 성장
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투어나 온천투어, 호텔팩과 같이 소비자의 기호에 맞춰 구성되거나 특정 소비자의 여행성향에 맞게 구성된 상품이 더욱 상품가치가 있을 것이라고 생각한다.
또한 소비자들이 주로 여행의 정보를 인터넷을 통해 얻거나 친구나 친척, 주변 사
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투어에서 운영하고 있는 자유여행 상품이란 어떤 것인가? 자유여행 상품은 배낭여행과 매우 유사한 특성을 지니고 있다. 가이드와 버스 대절이 없이 혼자서 여행한다는 측면에선 배낭여행과 완전히 같다. 결정적인 차이는 우리가 이동하고
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투어
1. 캠퍼스 투어의 필요성 인식
2. 타 학교의 벤치마킹
- 활동 내용, 문제점, 성과 등등
3. 타 학교의 캠퍼스를 우리학교에 맞게 적용할 방법 모색
4. 캠퍼스 투어의 기획
- 운영담당자와 안내 인력, 예약제도, 투어 일정, 예산
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투어버스가 없었다면 자체 차량이 있어서 가고 싶은 곳을 찾아간다한들하루만에 이곳들을 다 둘러볼 수 있었을 지 의문이므로 부산시티투어 버스를 선택한 것은 아주 성공적이었다.또한 부산에서 이미 관광객들에게 보여주기로 결심한 곳들
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TOUR지원
Ⅲ. 결론
1. 하나투어와 모두투어의 인재상과 비교한 나의 장단점 및 극복방안
개인적으로 나의 생각이지만 우선 모든 여행업계나 관광업계에서 필요한 인재는 우선 첫 번째로 외국어 구사능력 및 우월한 토익점수가 아닐까 싶습니다
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고려해 볼만 하다.
무엇보다도 고객의 목소리에 귀 기울이고 “우리는 고객의 즐거움을 창출하기 위해 노력한다.”는 서비스 정신을 가지고 고객을 대한다면 자연스럽게 고객의 발길은 ‘넥스투어’를 향할 것이라 믿어 의심치 않는다.
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2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 모두투어 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 모두투어 전략 분석
7. 결론 및 시사점
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