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기업이 성장하게 하는 기반을 구축하는 것이다.
국내외 기업들도 공유가치와 이를 내재화한 기업문화를 토대로 1. 서론 : 공유가치와 조직문화 및 기업성장과 관련성
2. 우수한 기업 사례 고찰 : 도요타를 대상으로
3. 결론 : 시사점
참고
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기업이념과 기업규범에 매우 잘 맞기 때문이다.
포스코의 사원상은 21세기를 지향하는 포스코인이 세계 속의 포스코을 만들고 성장시키는 주역으로서 지키고 실천해야 할 덕목을 요약한 것이다. 앞의 기업이념 체계에서 제시된 가치와 마찬
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이익 이상을 추구한다. 시간이 지나도 유지될 가치를 실현하고 창조해야 한다. 가치경영은 그것을 어떻게 하는가를 증명해 준다. 우수기업은 기업의 이념과 더불어 기업의 비전을 설정·제시하여 이를 전 사원들이 공유하도록 함으로써 내
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기업의 공유가치란 흔히 핵심가치를 의미하는 것으로서, 일반적으로 의사결정이나 전략수립에 대한 기준이 된다.
이 레포트는 우수기업의 공유가치가 무엇인지를 설명하고 이러한 가치를 존중하고 실천하고 있는 삼천리 그룹의 사례에 대해
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이고 있는 것이다. 이러한 기업문화가 정립되어야 하는 이유는 첫째, 구성원들의 일체감 증대를 통한 공감대를 확산시킬 수 있다. 기업문화는 기업과 구성원의 활동과 행동의 패턴을 결정하는 경영이념, 가치관 및 규범의 공유 때문에 조직의
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