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Strategy
신 시장을 지배하기 위해서는 ‘가장 먼저 진입하는 것’이 아니라 ‘적절한 시점에 움직이는 것’이 중요하다고 말할 수 있다. Fast Second 전략은 업계의 표준이 되는 ‘지배적 디자인’이 형성되는 시점에 이 지배적 디자인의 형성에
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선정하는 '존경받는 기업' 1위 자리를 굳건히 지켰다.참고자료<애플의 방식> 제프리 크루이상크 정준희 역 더난출판사 2007.03.28
<디자인 킹 ‘애플 파워’를 배워라> 박효신 연세대 영상대학원 교수 2007.01.13
한국일보 IT/과학 문준모 기
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Marketing Program (MIX)
- 원융희(2008), 실버 마케팅, 대학서림
- 서용구(2006), 시장에서 승리하는 마케팅의 기술, 누리미디어
- 폴 패리스(2007), 마케팅 매트릭스, 럭스미디어
- 장수용(2005), 마케팅 혁신전략, 전략기업 컨설팅 Executive Summary
1. 회
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경쟁사 분석
2. SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
3. STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 4P's +1P
1) 제품전략 (Product)
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Ⅱ. 성공요인분석
1. STP분석과 포지셔닝 전략
2. 7P를 통한 분석
3. SERVQUAL모형을 통한 분석
4. 경쟁사분석 (미스터피자 VS 피자헛)
5. 미스터피자만의 특징적 서비스
Ⅲ. 결론
1. 성공요인 정리
2. 향후 미스터피자가 나아 갈 방향
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자사와 경쟁사의 상대적인 강·약점 파악
3)SWOT 매트릭스(swot 4개의 요인들을 한눈에 보기 쉽게 도표화한 것) 작성
4)SWOT 매트릭스에 근거한 세부전략 수립
5)동태적 마케팅 계획 및 전략 수립
2. SWOT분석 네 가지의 기본전략방향
1)SO전략
2)S
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BCG Matrix
시장의 매력도와 그 산업내 기업의 경쟁적인 위치를 확인하여
다른 전략사업단위와 비교하여 기업전체의 포트폴리오 구성
전략사업단위의 평가: 시장점유율(매출액), 시장성장율, 현금 유입 및 유출
? 모든 전략사업단위들을
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개
Ⅱ 거시환경 분석
1. 경제적 환경
2. 정치적 환경
3. 기술적 환경
4. 문화적 환경
Ⅲ 미시환경 분석
1. Company
2. Customer
3. Competitor
Ⅳ 마케팅 분석
1) BCG MATRIX
2) SWOT 분석
3) STEP 분석
4) 4P 분석
Ⅴ Prospect & conclusion
1) 제안
2) 결론
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Strategy Group (2009b), p.17
KOTIS (무역협회) : 09. 11. 1, 22:50
http://www.bobaedream.co.kr/board/data/data_view.php?No=144354&code=national (09. 10. 30, 20:00)
http://www.mando.com/ (09. 10. 30, 20:00) I. 서 론
1.연구목적
II. 본 론
1.기업현황
2.환경분석
(1) 내부환경 분석
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자사
1-2. 자사 제품
1-3. 경쟁사
1-4. 경쟁사 제품
2. 상황 분석
2-1. 고객 분석
2-2. 자사와 경쟁사 분석
2-3. 시장 분석
2-4. SWOT 분석
2-5. SWOT 분석 – SWOT Matrix
3. 전략방향 설정
3-1. Target
3-2. Positioning
3-3
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