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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점:신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 전략의 수정과 통제
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이마트 는 PL상품을 간접적으로 홍보함으로써 제2, 제3의 연속된 소비행태를 이끌어 낼 수 있을 것이다. 문화 체험을 통해 고객의 충성도를 높이기 위해 문화센터를 운영하는 신세계 이마트 는 앞으로 어떤 정책으로 이끌어가야 할까? 결론은
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀 맹명관 비전코리아 2007년10월5일 발행
2. 참고 사이트
금융감독원전자공시사이트 http://dart.fss.or.kr/
증권선물거래소 http://www.krx.co.kr
신세계닷컴 http://about.shinsegae.com/museum/MUMainM.asp
이마트 http://emart.shinsegae.com/
4. 참
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emart.co.kr/
-매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr/
-LG경제연구소 홈페이지 http://www.lgeri.com/
-이마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-서울경제신문 http://www.sedaily.com/
-중앙일보 http://www.joins.com/
-동아일보 http://www.donga.com/
-조선일보 http://www.chosun.com
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트 등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두 번째는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계 등의 메이저급 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그
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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
제 3 장 결 론
제1절 요약 및 평가
월마트를 인수한 신세계는 할인점으로써는 이미지, 규모, 선호도면에서 세계적인 기업으로 나아
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이마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하며 계속 점포의 숫자를 늘려가고 있다. 그러나 이에 대응하는 롯데 마그넷 역시 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하고 있다. 여기에 합작기업인 삼성테스코도 5
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이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통
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이마트를 배워라
박종현 지음 ≪무한출판사≫
한국경제 홈페이지 http://www.cyber.co.kr
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.k
이 마트 홈페이지 http://www.cyberwmart.co.k
동아일보 홈페이지 http://www.donga.com
신세계 홈페이지 http://www.shinsegae.com
그 외 유통
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