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이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중국시장 성공위한 새로운 마케팅전략 제언
1. 이마트 기업소개
이마트는 백화점과 재래시장으로 양분화된 소매시장에서 1993년, 신세계가 서울시 창동에 1호점
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이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점포망 구축을 위해 노력하고 있다. 이는 할인점 도입 시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에
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이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점포망 구축을 위해 노력하고 있다. 이는 할인점 도입 시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에
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이마트는 경쟁 브랜드가 많기 때문에 고객충성도를 높이기 위한 IMC전략이 필요하다고 생각한다. 이마트의 자체브랜드를 이용하여 이마트만의 특별한 상품이나 저렴한 상품들을 내놓아 고객 충성도를 높여야한다. 1. 이마트 EMART 기업소개
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이마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하며 계속 점포의 숫자를 늘려가고 있다. 그러나 이에 대응하는 롯데 마그넷 역시 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하고 있다. 여기에 합작기업인 삼성테스코도 5
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이마트는
지난 18년 동안 편리하고 합리적인 쇼핑의 새로운 경험을
고객에게 제공하며 명실상부한 대한민국 1등 할인점으로
자리매김 했다. 2011년 5월 1일 이마트는 ”㈜신세계 이마트”
부문의 틀을 벗어나 ‘주식회사 이마트’로 새롭
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이마트에서 구입한 신선제품이 맛이 없을 경우 구입 금액을 돌려주는 제도), 약속불이행제도(사원이 고객과의 약속을 지키지 못했을 경우 신세계 상품권 5천원을 보상하는 서비스 제도)가 있다. 이러한 제도를 통해 소비자가 혹시 구매 후 불
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신세계 이마트 PB상품 증가추이 및 계획>
(단위 : 품목,억원,%)
구 분
97년
98년
99년
2000년
2002년
2005년
품목수
200
800
1,300
1,500
3,500
8,000
매 출
200
1,100
2,100
4,300
9,000
33,000
매출비중
3%
10%
13%
14%
16%
30%
(3) 구체적인 전략계획
- 매출은 높으나 점차 경
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신세계 이마트 PB상품 증가추이 및 계획>
(단위 : 품목,억원,%)
구 분
97년
98년
99년
2000년
2002년
2005년
품목수
200
800
1,300
1,500
3,500
8,000
매 출
200
1,100
2,100
4,300
9,000
33,000
매출비중
3%
10%
13%
14%
16%
30%
(3) 구체적인 전략계획
- 매출은 높으나 점차 경
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1-이마트 이념/경영전략
2-경영성과 및 경영혁신
3-이마트 머천다이징
4-이마트의 고객 만족 보장 제도
5-이마트의 사회발전 기여
6-
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