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이마트 중국진출 실패요인 분석
(1) 현지화의 실패
초창기에는 중국 소비자들도 한국 소비자와 같이 깔끔하게 포장된 신선제품을 선호할 거라 예상했으나 결과는 정반대였다. 또한 당시 전략과는 달리 상품 구성과 매장 운영 방식을 한국식
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이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
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신세계 이마트를 시작으로 주로 백화점 업체들이 할인점(Discount Store)에 진출해 있으며, 외국계 기업으로 월마트, 까르푸, 홈플러스 등이 국내에 진출해 경쟁이 치열한 상태이다.
Discount Store는 미국과 일본에서 모두 10%대의 성장을 기록하고
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이마트가 가족단위의 쇼핑을 외칠 때 월마트는 넓은 매장, 싼 가격, 미국식 창고형 매장을 소리치고 있었고 도심의 입지조건이 좋은 곳에는 이미 할인점이 들어서 있었기 때문에 월마트는 변두리에 오픈할 수 밖에 없었다. 그에 비해 이마트
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이마트를 배워라
박종현 지음 ≪무한출판사≫
한국경제 홈페이지 http://www.cyber.co.kr
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.k
이 마트 홈페이지 http://www.cyberwmart.co.k
동아일보 홈페이지 http://www.donga.com
신세계 홈페이지 http://www.shinsegae.com
그 외 유통
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신세계 계열 회사의 정보시스템 구축, 운영을 담당하는 회사.
이마트의 할인점 영업관리 시스템, 데이터 웨어하우징(DWH),
GOT 발주 시스템, 물류 시스템 등을 구축 및 운영하여 왔으며, 신 시스템 개선팀을 구성하여
최초의 한국형 유통시스
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이마트의 국내 시장 점유율은 37% ⇒ 업계 1위
Ⅰ. 기업 소개
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2 . 경쟁사 소개
〔(1) 홈플러스〕
▪ 삼성테스코와 홈플러스테스코가 공동 운영
▪ 1997년 1호점인 대구점 오
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신세계 백화점으로 상호변경
1993년 국내 최초의 할인점 E마트 창동점 개점
IMF위기가 오히려 업계 성장의 기회가 됨
백화점과 할인점의 양대축을 구성
업계 수위를 다툴 정도로 성장 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가
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신세계 이마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현
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신세계 이마트, 삼성 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트 등 다수
할인점(성공이유)
국내에서 대형 할인점이 성공 할 수 있었던 이유는 기업의 거시환경 중 경제적 요인을 들 수가 있다. 1998년 아시아의 불어닥친 외환위기의 여파로 우리나
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