|
신한은행의 배경 및 조흥은행과의 인수합병 후 성과, 앞으로의 과제
2)신한카드의 LG카드 M&A 배경 및 인수합병 후 성과, 과제
3)굿모닝 신한증권의 설립배경 및 합병결과
4)신한생명의 배경 및 비전, 성과
5)신한캐피탈의 사업다각화 및 조직
|
|
|
신한은행이 중점을 두고 있는 마케팅활동은 맨유 체크카드와 스타리그이다. 이것들은 젊은 층의 주요 관심사를 토대로 하는 것으로 현재 큰 호응을 얻고 있으며, 그 결과 또한 성공적이라고 판단된다. 하지만, 현재 신한은행의 주 고객층이라
|
|
|
신한 카드의 경우 작년 연 간 1 천597명으로부터 1천698만원을 모금했으나 올해는 이미 지난 5월말까지 3천511명 에게서 3천746만원을 접수했다. 1인당 평균 1만600원안팎의 소액 기부가 이뤄진 셈이다. 삼성카드가 백혈병 소아암 환자 수술비 지원
|
|
|
카드사용액
2. 시장조사 및 경쟁사 분석
┗━━━━━━━━━━─────────
◆ 시장분석
◆ 신용카드 업계현황
1.신용 카드 사업자 현황<2009>
-전업 카드사: 비씨, 신한, 삼성, 현대 롯데 하나sk
-겸영 은
|
|
|
7.9~28.19
삼성카드
7.9~28.5
신한카드
7.34~28.64
하나SK카드
6.9~27.9
현대카드
6.5~27.5
(3) Place (유통전략)
거리 회원모집이 금지된 이후, 현대카드의 회원모집은 각 지역의 49개 영업점을 통해 이루어지고 있으며, 회원모집에 인터넷사이트를 적극 활용
|
|
|
신한비나은행-호찌민지점, 하노이지점, 빈증지점), 인도(뭄바이, 뉴델리), 캄보디아
현재 10개국 19개 영업망을 가지고 있으며 예금, 대출, 송금, 수출입 지원 서비스, 신용카드 등이 주요 업무이다. 이원화 해외진출을 통해 글로벌 벨트의 시너
|
|
|
카드는 고객과 시장에 대한 정밀하고 과학적인 분석을 통하여 현대[M]카드의 전면개편이라는 역발상 전략을 펼쳤다. 1. 현대카드 기업소개
(1) 현대카드 소개
(2) 기업문화
2. 현대카드 성공비결
3. 경쟁사전략 비교 (삼성카드,신한카드
|
|
|
신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에서는 통합 CRM 추진이 트렌드인데 사실 통합이라는 개념도 고객, 채널, 상품, 조직, 성과 등 은행별로 바라보는
|
|
|
카드사 스스로 금년중 흑자기조로 전환될 수 있는 수준의 강도높은 수지개선대책을 강구하도록 유도하고, 그 이행여부를 철저히 점검
< 카드사가 추진예정인 주요 경영수지개선 방안* >
* 3.14 여전협회 관련보도자료 배포
- 과도한 할인서
|
|
|
유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.kr
www.shinsegae.com
www.naver.com Ⅰ. 할인점 업태현황
Ⅱ. E-mart의 개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 분석
Ⅴ. 4P 분석
Ⅵ. E-mart의 유통과정
Ⅶ. E-mart의 차별성 분석
Ⅷ. 결 론
|
|
메뉴펼치기
