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0.3%에 그쳤다. 이 설문의 결과로 당시 소비자의 인식이 코웨이의 성장에 기여한 바가 있을 수 있으므로 필요에 의해 추가하였다.
해외 시장에서의 높은 성장 잠재력: 웅진코웨이는 지난 2006년 첫 해외진출 후 미국, 중국, 일본, 태국, 말레이시
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시장 동향과 소비자 구매력 등을 따졌을 때
사업 확장시 충분한 경쟁력이 있음
4. 중국시장 분석
인구, 지리적 특성과 환경이슈
중국 내 환경가전 제품인식 상승
중국 내 경쟁사와 점유율
5. SWOT 분석
6. STP 전략
7. 4PS 전략
8. 결론
중국시장 웅진코웨이 브랜드마케팅, 웅진코웨이 마케팅 서비스마케팅, 중국시장 웅진코웨이,웅진코웨이 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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1.웅진코웨이의 성장과정
2.웅진코웨이의 환경분석
(1)자사분석-SWOT
(2)경쟁자 분석
(3)소비자 분석-시장분석(제품수명주기,5 force 모델)
3.웅진코웨이의 성공/실패사례
4.웅진코웨이의 전략-STP,마케팅믹스4P
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. 1.웅진코웨이의 성장과정
2.웅진코웨이의 환경분석
(1)자사분석-SWOT
(2)경쟁자 분석
(3)소비자 분석-시장분석(제품수명주기,5 force 모델)
3.웅진코웨이의 성공/실패사례
4.웅진코웨이의 전략-STP,마케팅믹스4P
5.결론
6.Q&A
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웅진코웨이가 브랜드 파워를 강화하면서 급성장한 것은 1998년 4월 업계 최초로 도입한 '렌털 마케팅'과 사전 서비스란 개념을 창안한 '코디 시스템'이 큰 역할을 했다.
렌털 마케팅은 온 국민이 경제 불황으로 어려움을 겪던 외환위기 시기에
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