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원가계산의 미실행문제이다. 즉, 변동제조원가를 보고할 수 있는 원가계산시스템을 확보하고 있는 기업이 매우 드물다는 점이다. Cooper와 Kaplan은 오늘날의 제조환경상 제품원가계산에 있어서 조업도 기준의 전통적 방식에 의한 변동원가계산
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원가 ÷ 가중평균공헌이익 = BEP의 총판매량
3. BEP의 총판매량 × 각제품의 판매량 비율 = 각 제품별 BEP의 총판매량
4.3. CVP분석의 종합적 평가
CVP분석으로부터 원가조업도이익은 다음과 같은 상호관계가 성립한다.
1. 손익분기점의 위치는 고정
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원가회계 이해, 청람, 2004년 8월
김태원, 회계관리 1급 원가회계, 경영과 회계, 2004년 3월
천승호, 수필같은 원가관리회계, 홍, 2003년 10월 1. CVP분석의 기초
1.1. 원가행태
1.2. CVP분석의 의의와 목적
1.3. CVP분석의 가정과 한계
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익이 매출액에서 차지하는 비율을 의미하는 것으로, 식으로 나타내면 다음과 같이 나타낼 수 있다.
이 두 가지 지표를 통해 원가-조업도-이익 분석의 많은 것을 파악할 수 있다. 일례로 앞서 살펴본 손익분기점에서의 손익분기매출액을 구할
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원가 ÷ 가중평균공헌이익 = BEP의 총판매량
(3) BEP의 총판매량 × 각제품의 판매량 비율 = 각 제품별 BEP의 총판매량
3. CVP분석의 종합적 평가
CVP분석으로부터 원가조업도이익은 다음과 같은 상호관계가 성립한다.
(1) 손익분기점의 위치는 고정
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조업도에 따라 배분하면 비용 또한 많이 들것이다. 경영자, 또는 원가관리자, 노동자들은 이러한 비용과 수익의 절충점을 찾아, 좀더 효율적인 생산에 이를 수 있도록 노력해야 할 것이다.
수업시간에 우리가 다루는 것은 ABC가 주라서, 활동관
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원가 절감 효과를 최대로 할 수 있는 최적 조업도의 달성을 위한 서
비스능력의 유연한 이용이 우선 되어야만 한다. 범위의 경제는 단순히 양의
증대만을 통해 능력의 효율적 이용을 주장하는 규모의 경제를 보완하는 하나
의 대안시스템이라
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