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대우건설 vs C&우방
I. 산업분석
▣ 산업선정 및 기업선정이유
◆ 조원모두 조사해 보지 못했던 산업 선정으로
인해 지식의 폭을 넓히고자 함
◆ 뉴스 및 신문에서 자주 접하는 기업 소식 중
M&A 및 WORK OUT
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대우건설 재무제표
2003~2005년 요약 대차대조표
< 대차대조표 > (단위 : 억원)
과목
2003년
2004년
2005년
유동자산
33,494
33,188
37,197
당좌자산
25,653
26,162
29,292
재고자산
7,841
7,026
7,905
고정자산
19,515
18,981
18,818
투자자산
10,531
10,716
10,698
유형자산
8
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건설안전관리 발전방향, 토목 45권 제2호, 대한토목학회
ⅱ. 김경래 외 8인(2003), 최신 건축공정관리학, 기문당
ⅲ. 대한주택공사(1994), 주요 공종별 공정 및 생산성분석
ⅳ. 대우건설 건축기술부(1992), 신문로 빌딩 신축공사 Project Study 보고서
ⅴ.
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'제 9회 살기좋은 아파트 선발대회' 대통령상 수상
한국색채학회 주관 '2005한국색채재상' 수상 목차
1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 실패
5 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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구매자 교섭력 변화
구매자 교섭력이 강화되면 공급자의 가격과 이윤을 낮추는 것이 일반적 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 성과
5. 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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IMC 사례조사 대우건설 푸르지오 (푸르지오 마케팅 전략, 푸르지오 브랜드 소개, 푸르지오 조사, 푸르지오 분석, 푸르지오 개요, 푸르지오 PPT자료, 푸르지오 기업, 푸르지오 IMC, 푸르지오 소고, 푸르지오에 대하여)
기업 및 브랜드 소개
이
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이사회에서 해임, 박삼구 본인도 그룹 회장직에서 물러남
형제가 아닌 전문경영인인 ‘박찬법’이 그룹 회장직 맡음 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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750억원
지난해 동 기간 대비 무보증 사채 규모 2배 증가
캠코와의 지분 매각 협상에 따라 추가 발행 가능성 잠재 1. 금호산업과 대우건설의 기업 개요
2. M & A 과정
3. 인수에 따른 긍정 및 부정적 측면
4. 금호산업의 향후 미래 전망
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대한 피해가 최소화되도록 처리하는 기술 등이 요구됨 에너지절약형 건물
1. 서론
1.1 건물의 에너지 환경적 특성
1.2 Green Building
2. 에너지 절약형건물
2.1 한국에너지 기술 연구원
2.2 대우건설연구소
3. 참고문헌
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금호석유화학 지분을 팔아 금호타이어 지분을 사들여 형제간 지분 구조를 정리
-형제경영에서 분리경영이 시작 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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