|
백화점은 새로운 PB상품개발에 박차를 가하고 있다. 신제품 개발을 위한 우선적인 가치제안은 고가지향, 고품질지향이라고 할 수 있으며, 자료에서도 볼 수 있듯이 자연산대하SET나 정관장 특선세트와 같은 신제품은 그 성향을 잘 보여주고 있
|
|
|
롯데와 갤러리아 타임월드는 백화점의 업태적 특성속에서 어느 방향으로 나아갈 것인가?
롯데백화점과 갤러리아의 각 제원들을 비교/분석하고 현재 운영사항의 목적과 방향을 알아본다
두 백화점이 나아갈 방향에 대해 연구해보고 당사간
|
|
|
서비스, 저마진 등)은 유상수선을 원칙으로 보상 한다.
⑥ 현금 보관증 : 유효기간이 정해져 있다.하지만 유효기간이 지났더라도
현재 롯데백화점에서는 보관증 확인이 되면 상품을 구입할 수 있도록 한
다는 것을 원칙으로 보상 한다.
⑦ 가
|
|
|
서 선진 서비스 마케팅 사례를 분석하는 벤치마킹이 활성화되고 있으며, 각 기업은 각각의 환경에 맞게 적용시키려 노력하고 있다. 우리 조는 서비스 마케팅이라는 개념을 현실적으로 접근해 보고자 현대백화점 신촌점을 선택하여 서비스에
|
|
|
서 공급업체들과의 협력관계 개선이 무엇보다도 중요하다. 이들과의 문서 교환과 커뮤니케이션에 문제가 발생하면 이는 곧 매출 하락으로 연결되기 때문이다. 그래서 롯데 백화점은 EDI 와 SCM 기타 유통정보시스템을 도입하여 자사와 공급업
|
|
|
서 보듯이 식품의 경우는 대형할인 마트를 이용하는 경우가 있다. 이것은 가격면에서 대형할인마트가 저렴하기 때문인데 백화점은 가격을 저렴하게 하는 것보다 품질의 우선과 믿을 수 있는 식품을 제공하여 대형할인마트와의 차별화를 두
|
|
|
서비스를 제공하여 소매활동을 하는 유통형태.
1.정의 및 특성
백화점은 매장면적 4,000㎡(약 1,210평) 이상으로 다양한 상품을 구매할 수 있도록 현
대적 판매시설과 소비자 편익시설이 설치된 직영 위주의 형태로 운영되는 매장.
01.백화점은
|
|
|
백화점 카드 등으로 획득된 개인 정보를 바탕으로 연령별, 소득별로 차별화된 메일을 보냄으로써 구매자의 눈높이에서 볼 수 있는 기회를 늘리고 백화점에 대한 다양하고도 신속한 정보를 제공할 수 있다.
장기 전략 - 신규고객을 단골고객으
|
|
|
서 최우선 가치기준으로 선정하여 사회적 책임을 한층 더 확대 및 고객의 소비문화와 Life-Style 친환경화
롯데백화점은 최근 식품팀에서 운영하고 있는 `레드캡 서비스`와 `근거리 배송 서비스`를 대폭 강화했다. 레드캡 서비스는 고객의 무거
|
|
|
백화점으로 키운 셈이다.
매출액 증가도 그렇지만 합병 첫해부터 흑자를 기록해 사업 효율성면에서 돋보인다. 롯데쇼핑관계자는 매출액 대비영업이익률이 7%로 99년 170억원과 2000년 225억원의 영업이익을 올렸다면서 대략 백화점은 신규 출점
|
|
메뉴펼치기
