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원점으로 돌아가 목적에 집중하라.
저자는 목적의식이 분명하지 않아 경영상 손실을 입은 기업의 사례를 잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적 등, 다섯 가지로 나누어 정리했다.
직접 경영 현장에서 실무에 관
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원점에 서다, 어떻게 볼 것인가?
사토료회장은 독자들에게 질문을 던진다 . 그리고 명쾌한 답을 준다.목적형 인재가 되려면 사고방식이라든가 행동, 업무를 개혁하며 다시 한 번 원점으로 되돌아가서 사물을 생각해 보는 것이 중요하다.
원래
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원점!)
저 자 : 히가시노 게이고
역 자 : 권남희
출판사 : ㈜소미미디어
출판일 : 2020년 05월 29일
*************************************************************** 1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서
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고 싶은가?
매일 하던 일만 기계적으로 반복하는 무기력한 인간에서 벗어나고 싶은가? CEO에서 말단사원까지 원점으로 돌아가 목적에 집중하라!
이 책은 목적이 잊혀진 경우, 목적이 잘못 된 경우, 목적이 필요 없어진 경우, 목적이 지나친 경
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기저기 뛰어다니며 자신의 주된 업무를 등한시하는 순간, 기업에는 이미 손실이 나고 있는 것이 아닐까.
획기적인 변혁을 이루기 위해서는 원점으로 돌아가 목적을 확인해야한다는 그의 주장은 당시 경제 위기를 겪고 있던 일본인들에게 폭
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