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월마트의 P&G와의 전략동맹
*월마트와 P&G간의 전략동맹 배경
*월마트의 메이커에 대한 전략동맹 제안
*대립에서 동맹관계로
* P&G가 월마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
*전략동맹을 성공시키는 요인
(4) 사회활동 참여를 통
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전략동맹 관계에 있어 중요한 성공요인이라고 할 수 있다.
월마트와 P&G가 자기중심의 사고방식에서 소비자 중심으로 시점을 전환한 것처럼 소비자를 위한 새로운 시장 패러다임을 전환함으로써 생산, 공급, 판매 등에 있어서도 새로운 기회
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전략동맹 관계에 있어 중요한 성공요인이라고 할 수 있다.
월마트와 P&G가 자기중심의 사고방식에서 소비자 중심으로 시점을 전환한 것처럼 소비자를 위한 새로운 시장 패러다임을 전환함으로써 생산, 공급, 판매 등에 있어서도 새로운 기회
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월마트가 지금까지 누구보다도 더 잘 발전시켰던 혁신적인 소매업의 개념을 가지고 지금까지 해왔던 엄청난 스피드의 성장과 탁월한 경쟁력을 계속 유지할 수 있겠냐는 것이다. - 목 차 -
1. 서론 - 글로벌 기업의 물류전략
2. 본론 - 글
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감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
5) 공급자와의 파트너쉽 형성
III. 결론
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