|
대형마트를 이용하는 고객의 일반적 특징
3. 경쟁상황-대형마트 시장의 현 상황과 이마트의 위치
4.경쟁자 개별 분석
4.1 대형마트
4.2 백화점
5.이마트의 차별화 전략
5.1 매장
5.2 서비스
5.3 운영
6. 마케팅 분석
6.1 SWOT 분석
|
|
|
마트 이팅(Smart Eating)'을 출시하며 고급 기능성 건강식품시장에 도전하고 나선 것이다.
지금까지 '스마트 이팅'의 브랜드를 달고 나온 제품은 '1/2나트륨 홍초맛 감자칩' '설탕을 줄인 초코믹스' 등 23종류에 총 80개에 이른다.
기존의 대형마트 PL
|
|
|
마트는 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르푸보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품 판매량이 더 많으며 (우리나라 대형할인판매점 판매량 1위) 이마트의 마케
|
|
|
마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS수퍼마켓
5. PB상품 시장의 현황
1. 도입~2000년까지의 PB 상품 시장
1)PB의 등장 배경
① 경기불황(IMF 외환위기)
② 대형 할인점들의 성장 & 경쟁
③ 소비자 니즈의 다양화
2)
|
|
|
진행할 필요성
4. 이마트의 미래 전망
(1) 국내적 요소
① 유통시장의 변화
② 정부의 독과점 규제
(2) 국외적 요소
① 이마트와 월마트
② 중국진출의 방향모색
(3) 앞으로의 전망
5. 결론 (이마트 전략경영의 시사점)
참고자료
|
|
|
월마트, 까르푸와는 다르게 한국에 성공적인 발자취를 남기고 있다는 것은 그들의 핵심경영원칙은 틀리지 않았다는 것이다. 다만 조금 더 한국인들의 심리를 분석하여 차별화된 서비스 방법을 연구해야 할 것이다.
둘째로, 대형할인점에 대
|
|
|
월마트, 홈플러스 를 중심으로》, 한국유통과학회 2005년 동계 정기학술대회(p319~p335), 2005. 12
- 최용일, 《글로벌 소싱과 임금소득격차》, 經濟學硏究(p131~p145), 2000. 03
- 최준연, 〈백화점급 할인점 홈플러스로 가자!〉, emars, 2004
- 홈플러스 http:/
|
|
|
대형 할인마트이다. 우리나라의 일반적인 대형 할인마트와 조금 다른 운영방식으로 대용량 묶음제품을 더욱 저렴하게 판매한다. 까르푸와 월마트 또한 창고형 할인마트로 우리나라에 들어와 있었지만 성공을 거두지 못하고 철수하였다. 그
|
|
|
월마트, 까르푸와는 다르게 한국에 성공적인 발자취를 남기고 있다는 것은 그들의 핵심경영원칙은 틀리지 않았다는 것이다. 다만 조금 더 한국인들의 심리를 분석하여 차별화된 서비스 방법을 연구해야 할 것이다.
둘째로, 대형할인점에 대
|
|
|
mart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.fss.or.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.segye.com
economy.hankooki.com
이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공
|
|
메뉴펼치기
