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오프라인 매장의 약점을 보완한다는 차원
국내 경쟁사 비교 - 이 마트
이마트 온-오프라인 전선
배송비
최저가격
책임 보상
사이버 머니제공
온라인
상품권
온-오프라인사용 선저이유
기업소개
월마트의 변천
월마
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이마트몰의 콘셉트는 오픈마켓이나 일반 종합쇼핑몰보다는 온라인 수퍼에 가깝다
오프라인 매장의 약점을 보완한다는 차원
한 예가 1998년의 일산에서의 컬러 TV에 대한 가격경쟁이었는데 이마트가 월마트의 이러한 가격경쟁에 맞대응하면
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이마트의 비전과 목표
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
1) 산업분석
2. 내부환경 분석
1) 경쟁우위 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심
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이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트
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이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
1) 산업분석
2. 내부환경 분석
1) 경쟁우위 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
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오프라인 소매 업체의 이용 실태는 이루 말할 수 없을 정도로 급증하였다. 이보다도 가속도가 붙은 증가 추세와 실패 케이스를 가진 온라인 소매도 인터넷 환경이 폭넓어 지면서 바쁜 현대인들의 시테크에 한몫하고 있다.
인터넷 도입에 따
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점: 신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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온라인과 오프라인 쇼핑몰 사업을 전개하는 전략맵을 보면 다음과 같다. 먼저 온라인 쇼핑몰과 오프라인 매장 전략을 각기 구분해서 세워보자. 온라인 쇼핑몰을 실제로 운영하기 위해서는 여러 가지 사항들을 고민해야 한다. 이때 좀더 구체
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의 지난해 매출액은 총 6158억원 수준이다. 할인점 업계 랭킹 다섯 손가락에도 못 들어간다. 이마트의 4조 800억원과 마그넷 1조 6500억원과는 비교가 안 된다. 특히 월마트보다 1년 늦게 국내시장에 진출한 테스코의 홈플러스가 국내 할인점 시장
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이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점:신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공
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1. 목표
가. 지방의회 의정활동에 대한 전문성·신뢰성 제고 > 선진 의정 구현
나. 세입·세출에 있어서 단기, 중기, 장기적 예측을 통한 미래 재정위험 관리를 통한 예산 집행에 대한 신뢰성, 책임성 제고
다. 온·오프라인 홍보를 통한 지역
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이라고 생각합니다. 그 이유는 인류가 존재하고 문화를 발달시키면서 한 국가를 유지하기 위한 기초가 바로 교육이기 때문입니다. 물론 옷을 갈아입기는 할 것이라 생각합니다. 오프라인 교육의 흐름이 바뀌고, 오프라인에서 온라인 교육으
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온·오프라인 홍보) 00시민의 특성을 고려하여 인터넷, 모바일 등 미디어, 지역 언론사 중심 홍보 실시
- 의회 홈페이지, 소셜미디어, 의원 개인 블로그 및 채널등을 활용한 시의 적절한 정보 제공 및 의정활동, 의회소식 배포
- 지역 언론사를
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온오프라인 홍보전략을 수립하고 기자들과의 접촉을 통해 언론홍보를 수행하면서 전달해야할 정보를 수요자의 눈높이에 맞게 전달하였습니다. 이는 수요자와 양방향 소통을 하는 기회였으며 홍보인으로 성장할 수 있는 계기였습니다.
쌓아
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온/오프라인 매장, SNS 등을 통해 반응을 살폈습니다. 제품 브랜드의 디자이너로 일하며 소비자들이 만족하는 모습을 볼 때 가장 보람을 느꼈습니다. 그간 쌓아온 역량을 토대로 대학내일에서 고객의 니즈를 만족시키는 디자이너가 되고 싶습
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