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(3) SKY TEAM
(4) PPL과 문화마케팅
Ⅳ. 대한항공 외부분석
1. 신규 진입자의 위협
2. 공급자의 교섭력
3. 대체재
4. 구매자의 교섭력
5. 기존 기업과의 경쟁
Ⅴ. 결 론
1. 대한항공의 미래
2. 기업분석의 한계점
<참고문헌>
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Team Building을 통하여 상충되는 이해관계를 조정하며, Partnership을 공고히 하여 시너지 효과를 극대화하는 일 또한 매우 중요한 관건으로 대두되기 때문이다.
정부의 역할도 결코 간과될 수 없는 매우 중요한 요소이다. 먼저, 초고층 건물 시대
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우수 운항상)
2006년 ATW Phoenix Award (항공월간지 ATW 수여 Phoenix상 - 21세기 들어 가장 성공적인 변신을 이룩한 항공사에 수여하는 상)
2007년 U.S Business Traveler, Asia Pacific‘s Best Business class awards (美 비즈니스 트래블러, 아태지역 최고 비즈니스 클
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월호(월간지- 소프트뱅크 미디어)
2) 경영과 컴퓨터 (1992.10) p.123
3) 빌게이츠, 미래로 가는 길 (삼성, 1996), p390
4) 오마에 겐이치, 인터네트와 비지니스 혁명 (길벗, 1995), p450
5) 이준일,금동호, 김영식, 영상 매체학 개론(커뮤니케이션북스,2000), p16
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코리아는 여러가지 포지션에 적합한 지원자들의 수시 지원이 가능하며수시 지원서 접수와 별도로 정기적으로 매년 2~3월 과 7~8월경에 연중 2번의 공개 채용을 하고 있고접수된 지원서 중 각 포지션별로 적합한 지원자를 선발하여 인터뷰를 보
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월 날이면 날마다 잠을 이루지 못했다고 한다.
미국 소닉블루에 납품하던 mp3p를 더 이상 납품하지 않고 '아이리버'라는 새로운 브랜드로 자기만의 사업을 이끌어가자는 '괜한 짓'이 아닌가 하는 생각이 들었던 것이다 하지만 그가 고민했던 '
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월 경쟁력제고 공익광고 업체로 지정/방송
1997
09월 우수제품 선정(조달청)
09월 품질경쟁력 100대 기업 선정(국립기술 품질원)
12월 제3회 세계화 우수사업 경진대회 대상 수상(대통령상)
1999
07월 World Best Awards, Gold Medal 수상(한국능률협회)
2000
11
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월차휴가보상금 등으로 구성된다.
2. 상여금의 지급 - 연 600%
정기상여금은 연 600%를 2월, 4월, 6월, 8월, 10월, 12월에 각각 100%씩 지급
표 6-1 직급기준호봉
직 급
기준 호봉
책 임 자
1 급
34
2 급
28
3 급
24
4 급
18
사 원
5 급
10
표 6-2 일반직원의 본봉
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자기주도적 학습능력 신장, 1999.
10. 부암초등학교, 멀티미디어를 활용한 사회과 교수.학습 방법 개선, 2000.
11. 이옥화, 교육정보화의 현황과 과제 해결을 위한 종합적 접근, 1998.
(http://www.comedu.knue.ac.kr/~kace/article/article.html)
12. 주례중학교, 교과
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우수인력이 유출되는 부작용을 초래
2001년 4월 POSCO와 DBM의 계약 이후 지금 까지 퇴직 프로그램 제공
정년퇴직을 앞둔 제철소 현장 주임 35명을 대상으로 서비스 개시 후, 직원들로부터 긍정적인 반응. 이후 이를 전 계층으로 확대하기 시작,
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