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보통이다 그렇다 매우 그렇다
( )-------( )-------( )-------( )-------( )
2-9. (동종의 다른 기업과 비교하여) 경쟁력이 높아진 것 같다.
매우 그렇지 않다 그렇지 않다 보통이다 그렇다 매우 그렇다
( )-------( )-------( )-------( )-------( )
2-10. 발전가능성이 높
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차이점
본 연구의 분석 대상이었던 취약계층 지원형 사회적 기업인 자바르떼와 지역네트워크 구축형 사회적 기업인 노리단 두 기업 모두 수요자 중심의 컨텐츠 제공이라는 공통점을 가지고 있다. 비록 수요대상의 차이는 존재하지만 두 기업
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tandard'를 갖출 수 있다는 것이다. 국가간, 기업간 경계가 점점 없어지고 이전의 단위 기업별 운영에서 세계적인 네트워크의 형성에 의한 밀접한 연계상태에서의E-Business가 피할 수 없는 상황에서 표준적인 정보시스템을 구축한다는 것은 아주
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다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로
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기업이 경쟁력 제고를 위해 부가가치가 높은 핵심역량에 집중하고, 비핵
심 역량은 외주화하여 생산비용 절감, 규모의 경제효과와 함께 지속적으로 확
대되어 왔다(이종태, 2020). 우리나라 역시 중간재 및 완제품 교역 등의 대외
의존도가
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다. 수시 고용을 선호하고 인력 운영의 신축성이 중요시되는 기업에서는 장기적 고용 책임을 져야 하는 정규직원 수를 최소화하고, 임시직 고용을 전제로 하여 방학중에 산학협동활동에서의 학생 활용을 긍정적으로 수용하는 것도 생각해 볼
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다. 이러한 기운을 타고, 베트남의 우수한 민 족성과 인구규모를 고려할 때 경제가 곧 이륙할 수 있을 것이라는 기대감이 증폭되고 있었다.
한편, 이러한 낙관적인 전망들은 다국적기업들의 베트남 선점의 기회를 잃지 않기 위한 과다경쟁으
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다 영향을 미치지 못하는 것을 알 수 있다.
즉, 믿음의 혜택이 가장 예비 사회 진출자에게 있어서 영향을 많이 주는 요소인 것을 알 수 있다.
4. 조사결과를 통한 전략 제시
4.1 은행 - 브랜드 가치
대학과 기업 간의 산업협력, 대학생들이 참여
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다. IBM은 뉴욕 메트로폴리탄 박물관 등에 직원들이(동반 인원 포함) 무료로 입장하도록 배려한다.
“문화지원의 58%가 직원들을 위한 것”
1993년 미국의 기업예술위원회(Business Committee for the Arts)의 조사결과, 기업이 문화 활동을 지원하는 이
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첫째, 전략과 계획을 세우고 접근해야만 한다. 문화예술과의 연계를 도모하기에 앞서 계획과 명확한 목표를 먼저 설정하여 문화 마케팅을 기업의 문화전략으로 발전시키려는 노력이 선행되어야 한다. 감정과 경쟁사에 기초한 문화 마케팅이
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