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방송은 독점체제를 유지하면서 산업적 측면이 간과되어 왔으나, 민간상업방송인 SBS의 개국하고 케이블TV 서비스가 개시되면서 "방송도 산업이다"는 인식이 나타나기 시작했다. 방송을 산업적인 분석하게 만든 방송환경의 변화를 살펴보면,
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려요인인 가격 설정은 방송위원회의 규제를 받게 되어 있다. 이는 디지털위성방송이 서비스 패키지를 구성할 때 고려해야할 사항으로 편성행위에 직접적으로 영향을 주게 된다. 이러한 채널구성에 대한 규제는 가입자 확보에도 영향을 주게
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방송부문은 민간인 신분, 통신부문은 공무원 신분을 유지하게 되어 조직운영의 비효율성이 예상된다.
5. 위원들의 정책 집행과정에서의 책임성 문제이다
방송통신 전문가 집단은 정부조직보다는 “자릿수가 많고”, “책임은 분산되고”,
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방송사
1. 지역방송 지원 정책 강화
2. 방송국 신규 허가에 대한 재고
3. 지역방송의 소유와 겸영에 대한 규제 완화
Ⅱ. 공영방송사
Ⅲ. 민영방송사
1. 지나치게 좁은 지역에 지역방송의 상대적 난립의 문제점
2. 케이블과 위성 등 새로운
지역방송사 민영방송사, 공영방송사 지상파방송사, [방송사, 지역방송사, 공영방송사, 민영방송사, 지상파방송사, 외국방송사, 지역, 공영, 민영, 지상파, 외,
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방향을 조언했던 이들이 이 싱크탱크의 구성원들이다. 3사의 싱크탱크에는 기자와 PD들이 대거 포진해 있다. 대부분 현직 기자와 PD들이 순환제로 발령받아 근무한다. 일부는 정부부처 취재와 전략기획 업무를 병행하기도 한다. 취재인력으로
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