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마케팅전략이 필요하다.
6) 위성,지상파 겸용단말기의 필요
위성DMB(이동멀티미디어방송)와 지상파DMB가 공존 발전하기 위해서는 겸용 단말기가 필요하다. 즉 초기 시장 확대를 위해 지상파DMB 쪽에서는 재전송을 허용하고 위성DMB 사업자인 TU미
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위성방송 사업에 투자를 하고 주파수 사용권을 얻은 셈이다.
- MBCo는 우편파를 사용하고 TU는 좌편파를 사용하며 코드도 달리하기 때문에 주파수 간섭은 생기지 않는다.
2.1.2.마케팅 전략
2.1.2.1. 고객유치전략
휴대폰 겸용 단말기부터 출
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방송과 관련된 인력은 계약직으로 고용할 것이며, 초기 자본 투입에 대한 리스크를 최소화 하는데 노력할 것이다. 1. 마케팅 목표
2. 마케팅 전략 방향
3. STPE Strategy
(1) Segmenting
(2) Targeting
(3) Positioning
(4) Entry Mode
4. 4P Strategy
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스타마케팅을 본격적으로 활용하려면 지금까지 단순히 광고에 활용하는 측면을 한 단계 넘어 방송이나 영화의 상품배치(PPL, Product Placement), 신규 영화제작과의 연계, 초기 스포츠 스타의 발굴, 프로모션을 활용한 통합마케팅(Integrated Marketing),
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방송대학원 ㆍ 박선하
한국 대중음반산업에서 스타 브랜드 재활성화 전략에 관한 연구
추계예술대 문화산업대학원 ㆍ 조현주
음악 산업 환경 변화와 음반기획사의 MPR 전략 연구
서강대 언론대학원 ㆍ 조규상
MP3의 도입에 따른 한국 음반
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방송문화》, 방송위원회, 1996년 8월호.
《http://www.espn.com》
《http://www.andrewsstarspage.com/8-10cba.htm》
《http://www.stoo.com/html/stooview/2002/0310/091864641311321111.html》
《http://www.mlb.com》 Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ 본론
1. 스포츠와 미디어에
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마케팅 전략 7가지”, (월간 전자진흥, 1999).
홍영길. “TV 홈쇼핑에서의 보석 구매 행동에 관한 연구”, 경기대학교 대학원 석사논문 (2003).
국민일보 (2001.2.1)
디지털 타임스 (2003. 11. 18.)
매경 ECONOMY (2002. 5. 30.)
주간경제 (1999. 11. 10)
주간동아 (20
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스타마케팅이 가장 현실적인 대안이 될 수 있다. 현재 각종 드라마 및 방송 컨텐츠가 중국에서 성공하여 단순히 연예인과 그 제반 상품을 좋아하는 것에 그치지 않고, 한국어를 배우고 싶어 하고 더 나아가 한국에서 우리의 문화를 느끼고자
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마케팅 사례
1. 국내사례
2. 외국사례
Ⅴ. 국내 스포츠마케팅의 발전전략
1. 장기적인 교육투자와 전문인력 양성
2. 기업의 적극적인 스폰서쉽 참여
3. 각 경기 단체(협회)의 스포츠마케팅의 능력 확보
4. 방송사의 스포츠마케팅에 대한 인
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스폰서십을 통한 광고 효과
제 6절 국내 스포츠마케팅 발전의 몇 가지 장애요인
1. 종목편중의 측면
2. 방송사의 측면
제 7절 스포츠마케팅, 우리의 가능성은
1. 국내스포츠마케팅의 활성화 방안
제 3 장 결 론
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키키스타방송(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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키키스타방송(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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키키스타방송(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(주)위성방송공사에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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위성방송 사업자로, 지속적인 혁신을 통해 미디어 산업을 선도하고 있습니다. 저는 경영 데이터를 기반으로 사업 전략을 수립하고, 조직의 지속 성장을 지원하는 경영기획 전문가가 되고 싶어 이 직무에 지원하게 되었습니다.
입사 후 경영
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방송(주)는 사업성이 강하고 향후 성장 가능성이 큽니다. 회사의 다양한 콘텐츠 제공과 양질의 프로그래밍에 대한 노력은 방송 산업에서 좋은 위치를 차지했습니다. 성장 기회를 더욱 활용하기 위해 CMB Daejejeon Broadcasting Co., Ltd. 마케팅 팀을
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마케팅자문단, 홍보전담팀 구축 및 운영
시민지향적 패러다임 변화에 따른 효과적인 홍보 아이디어 발굴과 반영
2) 추진전략 2
문화·스포츠 마케팅을 통한 서울시 이미지 제고
서울시, 방송 및 언론, 한류스타가 공동으로 참여하는 감성적
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마케팅자문단, 홍보전담팀 구축 및 운영
시민지향적 패러다임 변화에 따른 효과적인 홍보 아이디어 발굴과 반영
2) 추진전략 2
문화·스포츠 마케팅을 통한 서울시 이미지 제고
서울시, 방송 및 언론, 한류스타가 공동으로 참여하는 감성적
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과적인 홍보 아이디어 발굴과 반영
2) 추진전략 2
문화·스포츠 마케팅을 통한 서울시 이미지 제고
서울시, 방송 및 언론, 한류스타가 공동으로 참여하는 감성적 홍보마케팅을 진행
3) 추진전략 3
소셜네트워크서비스(SNS) 홍보채널에 대한 시
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