|
위기 이후 5년의 경제ㆍ사회 변화
외환위기 이전(1990~1997)
외환위기 이후(1998~2002)
경제부문
. 경기가 소폭변동
. 전통산업이 성장주도
. 금융부실과다, 간접금융
. 국내 대기업, 중견기업이 주도적으로 활동
. 경기 변동폭 확대
. IT의 성장주도와
|
|
|
수 있다. 위환위기 당시 국제사회는 신자유주의 정책을 요구하였고, 이는 경제성장을 중요시하고 환경문제를 등한시 하는 경향이 컸다.
(1) 생태적 의식의 고양, 확산
생태적 의식은 기계론적 세계관을 거부하고, 인간과 자연의 생태학적 연대
|
|
|
03. 09.
3.50
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2003. 10.
3.50
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2003. 11.
3.75
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2003. 12.
3.75
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2004. 01.
3.75
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2004. 02.
4.00
5.31
3.75
0.10
1.00
2.00
2004. 03.
4.00
5.31
3.75
|
|
|
따라 국내 철강산업의 수요도 장기적으로 상당히 둔화될 것으로 전망됨
철강재 내수는 위환위기 이전에는 10%대의 높은 증가율을 보였으니 외환위기는 이후3%대도 둔화됨. 포스코 소개
철강시장 환경
포스피아
나아갈 방향
|
|
|
위환위기. 파생상품 3억 5천만 달러 손실. 2002년까지 계열사 간 보증 체결.
• 2001년 출총제 재시행 -그룹 내 지배회사인 SK C%C의 ㈜SK의 의결권 제한..
• 2003년 SK 글로벌 1조 5천억원 규모의 분식회계 혐의 SK해운 이사회 협의 없이 파생
|
|
메뉴펼치기
