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실제 위의 표에서도 알 수 있듯이 일본과 중국의 보통의 일인 노동자 평균임금이 약 20배 가까이 차이가 나고 있다. 다른 기업들은 이렇게 얻어지는 임금의 차를 자신들의 순이익으로 남기는 경우가 많지만 ‘유니크로’는 최소비율의 이익을
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의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. 유니클로 소개
2. 시장 상황 분석
3. 경쟁사 분석 - Zara
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 문제점과 방안
8. 국내 시사점
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: SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. 브랜드 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 제안
7. 결론 및 전망
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유니클로 이야기 - 가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
사례로 배우는 일본 유통 - 김현철, 최상철, 법문사, 2006
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. About UNIQLO
(1) 탄생배경
(2) 매출현황
(3) 핵심역량
2. 산업 환경
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유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. 유니클로 소개
(1) 개요
(2) 브랜드 특성
(3) 핵심역량
2. SPA 분석
(1) SPA란?
(2) SPA 시대 요인
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
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