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②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
•이랜드 그룹은 56개의 브랜드를 통해 연간 매출 약 1.4조, 시장점유율 1위,
850명의 디자이너 조직을 가진 국내 최대의 패션 기업
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위한 현지화 여부
(3) 브랜드 이미지 구축
(4) 사회공헌
4. 중국 SPA 시장으로의 진출
1) SPA 시장 개관
2) 중국 SPA 시장 3C 분석
3) 이랜드의 SWOT 분석
4) 이랜드 SPA시장에서의 4P 전략
Ⅲ. 결론 및 나의의견
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마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
(1) 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체
(2)
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기업소개
1.2 SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara
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? What are Mr. Yanai`s qualities and
How did he develop UNIQLO into
an international brand ?
→ ‘유니클로’는 UNIQLO 다.
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기업으로서의 기본적인 신뢰를 구축 하였고 여러 유통채널을 통한 재고 관리, 효과적인 마케팅 전략은 유니클로의 시장 점유율을 더욱 높였다. 이러한 경영 전략을 바탕으로 유니클로는 전 세계적으로 그 브랜드를 확장 시켜 나갔고 글로벌 S
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5) 유연한 기업구조
6. 성공요인 및 전략
1) 매장운영의 표준화
2) 최상의 소재
3) 최고의 브랜드 구축
4) 고객과의 유대감
5) 유니클로의 SPA
6) 인사체계정비
7) 글로벌화
8) 성공적인 마케팅
Ⅲ. 결론
7. 사례연구를 통해 학습한 점
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등 전세계 9개국에 950개 점포 개설
4. 2010년 한국 매출 3000억 원 달성으로
한국에서만 진출 5년 만에 10배 성장 Ⅰ.기업선정동기
Ⅱ.기업소개
Ⅲ.Vision & Mission
Ⅳ.Segmentation & targeting
Ⅴ.4P
ⅵ.SWOT 분석
Ⅶ.경쟁사 분석
Ⅷ.결론
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브랜드의 발전
1) SPA의 제 1세대
2) SPA의 제 2세대
3) SPA의 제 3세대
4. SPA매장의 유형
5. SPA브랜드의 주요 장점
1) 빠른 회전율
2) 저가의 가격
3) 전 세대를 아우르는 포지셔닝 전략
4) 콜레보레이션(Collaboration) 마케팅
5) VMD
6. 국내 패
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유니클로의 설립배경
- '유니클로 방식'
2일본 의류시장 상황
3초창기 성장전략
4유니클로의 성장
- 선택 가능한 브랜드로의 진화
- 사업 모델
- 머천다이징 & 프로덕션(상품 계획 & 생산)
- 공급 사슬 관리 (SCM)
- 마케팅
- 매장
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