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(7) 우리나라 보험 정책의 개선과 시스템 개편이 필요
(8) 도로교통환경의 개선이 필요
1) 교통안전시설 정비, 보강
2) 교통사고 잦은 곳 개선 사업 추진
3) LED 교통신호등 확대 설치
4. 결론
<참고문헌>
<참고 SITE>
<참고 방송>
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관리 - 김영재, 삼양사, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001
조직과 인간행동 - 김성국, 명경사, 2000 1. POSCO 소개
2. POSCO
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관리 - 김영재, 삼양사, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001 1. Introduction
2. 채용관리
3. 임금관리
4. 평가관리
5.
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전자적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구//김은경//1999 1-제1장 나우리ERP의 대략적, 전체적인 특징
2-제2장 나우리ERP를 도입함으로써 얻는 효과
3-제3장 기능
1)인사급여관리
2)회계관리
3)원가관리
4)경영관리
5)
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관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평가제도
4. 핵심인재를 확보
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관리 대책 수립 6) 일정수립 7) 관리방침 수립과 행정
8) 예산 9) 준비물 10) 자원봉사자 지지와 옹호
11) 새로운 프로젝트 개발 12) 전문 기술 개발
◎ 수퍼비전
1. 수퍼비전의 개념
2. 수퍼비전의 기능
3. 수퍼비전의 형태
◎ 자원봉사
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자기평가나 동료, 부하, 내외부고객에 의한 다면평가도 허용할 필요가 있다.
8. 결론
관리자와 종업원이 함께 참여하는 목표경영이 성공을 거두기 위해서는 최고 관리층의 지지 그리고, 조직의 구조와 과정이 분권화 및 자율적 통제절차가 마
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관리) 구축 방안
1. 최고경영자의 강력한 의지와 리더쉽
2. 명확한 도입목적 설정
3. 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4. ERP패키지의 표준기능 최대 활용
5. 프로젝트 팀원 대상 ERP 교육실시 및 프로젝트 장악
6. 명확한 프로젝트의 범위
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거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
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등이 뒤따라야 하겠다. 또한 기업들 스스로가 정보화와 디지털화에 적극적으로 참여해 `페이퍼리스(Paperless)'를 통한 기업 경쟁력 강화와 프로세스 개선에 더 많은 투자와 노력을 기울여야 할 것이다. 전자무역의 활용을 통한 무역 부대비용의
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