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6) 생산능력이용률(capacity utilization rate)
7) 생산능력효율성
8) 최적조업도(best operating level)
9) 규모의 경제(economies of scale)
10) 규모의 비경제(diseconomies of scale)
Ⅴ. 생산변동
1. 총체적 충격의 수
2. 총체적 충격의 중요도
참고문헌
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조업자, 유통업자, 고객의 사슬관계에서 정보, 물자, 자금의 3가지 흐름이 초점이 되어 공급망의 흐름을 파악하는 것이 중요함.
2)SCM의 구조
- SCM에 있어서 필요한 기업의 활동들은 그 관심영역에 따라 전략레벨(Strategic level), 전술레벨(Tactical le
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조업을 비롯한 공급사슬 상에 있는 기업의 모든 경영자원을
효율적으로 계획하고 관리하는 매니지먼트 시스템이다.
(큐엠 컨설팅 마쓰하라의 정의)
2. ERP의 출현배경 및 발전목적 : 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품
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자재소요량 계획)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체 계적인 제조정보 관리기술이었다. MRP는 제품구성정보(BOM, Bill of Materials), 표준 공정도(Routing Sheet), 기준생
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자재소요량 계획 이라고 불리는데, 제품을 구성하는 원자재/가공품/반조립품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 체계적인 제조정보 관리기술을 뜻한다. MRP가 구현되기 위해서는 제품구성정보(BOM, Bill of Materials), 표준공정도(Routi
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