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1.서론
중국유통시장 현황 및 특성(5C분석)
1)China Market
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진
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대형 백화점 현황 I. 국내 거시 환경 분석
1. 경제 환경
2. 정치 환경
3. 사회 문화적 환경
4. 인구, 통계적 환경
5. 유통산업의 문제점
II. 국내 자사 분석
1. 국내 과업 환경 분석
2. 국내 산업 구조 분석
3.경쟁사 분석
4.
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유통업의 롯데, 마트에서도 살아남겠다
Ⅰ. 유통업계 전반 개요
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국내 유통시장 현황
(업태별 시장상황과 향후 성장률 및 시장규모를 비교)
≪ 표 - 그림 파일 ≫
대형
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것으로 나타났다. 빅4의 지난해 매출액은 22조 1,000억원으로 대형마트 전체에서 차지하는 비중은 78%에 달했다. ‘롯데마트’의 시장성분석
1.대형마트 산업
2.롯데마트 청주점
3.시장환경
4.고객분석
5.경쟁사
6.가격차별화 전략
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마트와 롯데마트 뿐 아니라 국내 유통업체들은 다른 나라의 발전방향을 주시하며 자체적인 경영혁신을 거듭 해 나아가야 할 것이다. 또, 아직까지 일반적으로 사람들은 할인 마트를 단순히 가격이 저렴한 점포로 생각할 뿐이다. 그러므로 국
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대형마트(SSM)와의 대립과 상생
▶ 상생품목제
▶ 상생협의체
1) 롯데마트
2) 신세계
▶ 상생발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온
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마트는 다른 유통업체보다 '싼 가격'을, 롯데마트는 '통큰' 제품 브랜드를 앞세운 '상품 기획'을 강조하고 있다. 두 대형마트가 상이한 시장 전략을 선명하게 드러내며 본격적인 '가격 대(對) 상품' 전쟁을 벌이고 있는 것이다. 이마트의 가격
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롯데마트에 핵심인물이 될 것입니다.(300자) 롯데마트-300자이내
1.지원동기
적절한 포지셔닝으로 초반 대형할인마트에 거센 바람을 일으켰던 롯데마트는…
2.성장과정
채소장사를 하시던 아버지께서는 소비자와 신뢰를 쌓는 것
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백화점은 해외 쪽으로의 진출은 전혀 계획하고 있지 않으며, 내수 시장 공략에 치중할 계획이다. E-mart가 중국 시장에 진출했다가 실패했다. 중국은 한국과 기본적인 유통의 방식 이나 인식이 다르다. 아직 제조업체가 중심이 되는 후진적인
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유통업체들의 PB상품은 이제 전 세계적인 메가트렌드로 자리 잡았다.
3-2. 값 낮은 PB상품 구매늘어
3-3. 대형 할인점 , PB상품 증가
3-4. PB,소비자 '신뢰'를 먹고 큰다.
3-5. PB'(Private Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드'
4. 대형마트의
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