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서 발생하는 갈등을 의미한다. 예를 들어 제조업체와 도매상 또는 소매상과의 갈등을 들 수 있다. 수평적 갈등이란 유통경로의 동일한 단계에서 발생하는 갈등을 의미하는 것으로 소매상과 소매상끼리의 갈등을 예로 들 수 있다. 이러한 유통
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유통산업의 중요성에 대한 국민의 인식 개선이 부족
6. 유통산업 모니터링 및 지원 체제 등 유통산업정책을 효율적으로 추진하기 위한 기반도 미흡
Ⅵ. 유통산업의 운영관리방법
1. 차별화 전략
2. 위치화 전략
3. 저가격 경영
4. 거래형
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유통업에 있어서의 정보란 무엇인가
2. 경영 정보시스템의 역할 확대
Ⅴ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 목표
1. 고객서비스수준
2. 총비용 최소화 목표
Ⅵ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 경로갈등
1. 경로갈등의 본질
2.
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경로구성원들 간의 경로파워의 균형에 엄청난 변화를 가져왔다. 정보력을 갖는 경로구성원, 즉 유통정보시스템의 중심에 위치한 경로구성원이 파워를 갖게 되었다. 제조업과 소매업간의 파워관계의 변화를 보면, 과거 소매업체의 규모가 영
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유통업자의 경영 악화, 수입증대에 따른 국제수지의
악화, 외국 유통 업체의 점포개점에 따른 부동산
가격의 상승 I. 유통경로의 이해
1. 유통산업의 발생과정
2. 유통산업의 개념과 전략의 중요성
3. 유통산업이 발생시키는 유용성과 효
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