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유통전략 사례
Global
유통
1.유통의 의의
2.유통채널 간소화
• 암웨이
• 동풍열달기아
3.유통과 현지화
• 초코파이
• 홈데포
• 월마트
• 베스트바이
4.유통과 합작투자
• SPA
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2) D&B로부터 매년 최고 신용등급(5A1)받음
(GE, 코카콜라, 마이크로소프트 등)
3) 세상에서 가장 큰 네트워크 마케팅 회사 1.유통의 의의
2.유통채녈 간소화
3.유통과 현지화
4.유통과 합작투자
5.유통과 브랜드가치
6.결 론
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합작투자에 유리한 조건들이 더 많았다. 해외 지분 50%이하로 제한하는 정부정책과 인도 시장의 문화적 이질성, 정치적 위험, 인프라의 열악성은 단독투자의 유인을 저해하는 요소였다. 하지만 경영진의 강한 의지와 적극적인 현지화 전략으
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것으로 볼 때 P&G의 경쟁력은 무궁무진하다 하겠다.
※참고자료
1) P&G Power -저 자: 찰스 L. 데커 저, 발행일 2002
2) SERI 마케팅전략실 최순화 수석연구원의 보고서 1.Caterpillar와 Komatsu
2.SONY의 미국진출과정
3.Volkswagen의 중국합작투자
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투자계약으로 설립
-2013년 6월 이후로 테스코가 홈플러스의 지분 100%를 소유
-홈플러스는 완전한 외국인투자기업이 됨
투자국가
-테스코는 현재 12개 국가에 진출
-합작투자를 통한 현지화 전략
진입동기
1.국내 유통업 동향
국내
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투자해 공장을 짓고 있다. 오토바이 헬멧 분야에서 미국 시장점유율 1위인 이 회사는 베트남 공장을 11월 완공할 예정이다. 공장이 준공되면 연간 헬멧 64만 개를 생산해 미국에 수출할 뿐 아니라 베트남에도 판매한다는 계획을 세우고 있다.
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합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화
4) 전략적 제휴를 하는 이유
5. 타당한 제휴의 특성
1) 전략적 시너지
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해외마케팅 및 홍보 체제 강화
2. 문화콘텐츠 전략적 해외홍보 체제구축
3. 문화콘텐츠 국제교류 협력과 유대강화 지원
4. 종합정보시스템 구축
5. 문화콘텐츠 유통, 배급체계 개선을 통한 수출활성화 지원
Ⅵ. 결론
＜참고문헌＞
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유통 학회춘계학술대회 발표논문집, 고려대학교 , 2001
임흥식; 김윤곤, 지방자치단체의 공동브랜드 "실라리안" 육성 전략上 , 地方行 政. 제53권 제614호(2004. 12), pp.81-90
임흥식; 김윤곤, 지방자치단체의 공동브랜드 "실라리안" 육성 전략上 , 地
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합작하여 이루어낼 때 예상되는 결과가 될 것이다. 현재 빚더미에 무너져 하강하는 미국, 엔화의 불안정화로 매일 위태로운 일본 등은 이젠 무역상대국이 되기엔 위험성이 너무 높다. 우리나라에게 지금은 다른 상대국을 발견하여 빠른 내수
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투자, 7월 인도네시아 미디어그룹 GMC와 합작사 'MNC GS Homeshopping'설립을 통해 태국, 베트남, 중국, 인도네시아 등 총 5개 해외 국가에 진출하여 글로벌 기업으로서의 입지도 구축하고 있는 중입니다. 이처럼 gs홈쇼핑은 방송과 유통이 결합된 케
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투자 및 유통 분야에서 함께 성장하고 진화할 수 있는 기회를 얻게 되어 큰 영광입니다. 가진 역량과 열정을 바탕으로CJ ENM의 글로벌 음악 시장에서의 위상을 더욱 높이는데 기여하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
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투자와 유통 분야에서의 경험을 통해 기업의 혁신과 성장에 기여하고, 더 나아가 글로벌 음악 시장에서 CJ ENM이 더욱 강력한 입지를 구축할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이 모든 계획을 실행하기 위해 항상 배우고 성장하는 자세로 업무에
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ENM이 보유한 방대한 음악 라이브러리를 효과적으로 유통하여 수익성을 극대화하겠습니다. 마지막으로, 지속 가능한 음악 산업 환경 조성을 위해 노력할 것입니다. 음악 산업이 성장함에 따라 생기는 다양한 사회적 문제에 대해 경각심을 가
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과 시장 조사를 기반으로 하여, 유망한 아티스트와 콘텐츠를 올바르게 조명하는 데 기여할 것입니다. 마지막으로, 협업과 소통의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. CJ ENM 내 모든 팀과 긴밀하게 협력하여 서로의 강점을 결합하고, 공동 목표
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