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홈쇼핑의 이익증가속도가 예상보다 빨랐기 때문이다.
또, 현재 LG홈쇼핑의 2005년 예상 PER은 6.5배로 수익성과 이익증가율 면에서 열위한 현대백화점의 2005년 예상 PER 8.0배에 비해서도 낮은 수준이다. 현대백화점의 2005년 예상 ROE는 11.7%로 LG홈
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홈쇼핑ㆍ인터넷 쇼핑몰 등 무점포판매업의 성장도 함께 지원해야 한다. 이를 위해 대형 유통업체의 점포설립ㆍ영업활동과 관련된 불합리한 규제의 획기적 완화를 계속적으로 추진하고 무점포판매업에 대한 과도한 규제 및 중복규제를 완화
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물류 시스템 촉진
③ 자사 브랜드(Private Brand, PB) 판매전략
④ CRM에 입각한 최상의 서비스 제공
⑤ 업계 최초 해외시장 진출
⑥ ERP, SCM등의 유통정보관리시스템 강화
2) CJ mall
(1) 트래픽 유인 작전
(2)
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판매로 남&여 고객 유인
- QR코드
① QR코드 블로그 리뷰 검색
② Self Service 가능
③ 구매 실패 확률 저하
④ 종업원 복지 향상
참고문헌
임복순(2005), ‘최신 유통혁신 사례와 시사점 연구’ 대한상공회의소 유통물류팀 고정민,
정연승(2002), 주5
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홈쇼핑 시장의 현황
1. 환경 분석
(SWOT 분석을 통해 본 ‘농수산 홈쇼핑’의 현 위치 )
-상황분석
- SWOT 분석
2. 새로운 CI (Corporate Identity) 구축
(농수산 홈쇼핑’의 기업사명 및 기업비전 )
3. STP (세분화 , 타케팅 , 포지셔닝 )
4. 4P
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성과정
① 국내 인터넷 쇼핑몰의 생성과정
② 국내 인터넷 쇼핑몰의 발전 단계
(6) 인터넷 쇼핑몰의 특징
① 인터넷 쇼핑몰의 장점
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판매유형
(2) 인터넷 쇼핑몰의 유형별 유통구조
(3) 인터넷쇼핑의 물류
(4) 전통상거래와 전자상거래의 유통구조
5. 인터넷쇼핑의 장단점
(1) 기업 측면에서의 장단점
(2) 소비자 측면에서의 장단점
6. 전망 및 결론
7. 출처
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비교)
① 경쟁사분석
- GS 25
- CU
② 세븐일레븐 SWOT 분석
③ 세븐일레븐 새로운 마케팅전략 제안
(1) ‘빅데이터’ 활용을 통한 타겟마케팅
(2) PB상품의 다양화와 확대
(3) 상생 경영 –가맹점 간 관계개선
5. 결론 및 나의의견
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홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ그룹 계열사로서 다량의 SO(종합유선방송 사업자)채널망 확보이모든 것을 바탕으로 일관성 있고 지속적인 고객만족 경영체제가 CJ 홈쇼
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PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망
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