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성공전략을 채택하고 있다. 이처럼 홈플러스는 우리나라문화를 이해하고, 생활 패턴을 분석해 철저하게 현지화 전략을 추구하면서, 단기간 내에 업계 2위에 자리에 올랐고, 우리나라 토종 브랜드인 이마트와 각축전을 벌이고 있는 실정이다.
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마케팅
⑹ 고객 만족 경영 (CS management)
: 내부 고객과 외부 고객의 만족
4. 결론
⑴ 멀티플렉스 극장 산업에의 고찰
- ‘멀티플렉스 시장은 이미 포화 상태에 이르렀다??‘
- 롯데시네마의 사업 본격적인 실시
⑵ 메가박스가 나
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필요한 것 같다. Ⅰ. 문화적 환경요소
1. 언어
2. 종교
3. 미적 감각
4. 음식에 대한 선호
5. 문화적 가치관
6. 사회구조
Ⅱ. 성공사례 쓰리쎄븐 - 성공적인 중국시장 진출 성공
Ⅲ. 실패사례 이마트 - 실패한 중국시장
Ⅳ. 마치며
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마트만한 할인점으로서의 명성을 쌓지는 못했다. 월마트는 매일 최저 가격의 제품을 공급한다는 할인전략에 주력한 반면 월마트는 양질의 제품을 대량으로 공급하는 하이퍼마켓 전략에 집중했다. 이는 가격과 질의 대결이기도 했다.
《성공
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마트만한 할인점으로서의 명성을 쌓지는 못했다. 월마트는 매일 최저 가격의 제품을 공급한다는 할인전략에 주력한 반면 월마트는 양질의 제품을 대량으로 공급하는 하이퍼마켓 전략에 집중했다. 이는 가격과 질의 대결이기도 했다.
《성공
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마켓(SSM) 출점도 검토하고 있다. 홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전
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롯데에 비해 GS스퀘어는 3%점유율을 보이고 있는 백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편
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마켓(SSM) 출점도 검토하고 있다. 홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전
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클럽을 운영하면서 세계 선진 유통업체들의 운영 노하우를 쌓았다. 월마트가 상륙한 98년 프라이스클럽 매각대금으로 이마트 점포수를 크게 늘렸다. 월마트 등 외국계 할인점들이 채 국내 상황을 파악하기 전에 단기간에 전국적인 다점포망
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성공 가능성
2.대형 할인점의 매출액 추이 및 전망
경쟁사, 자사 분석
1.경쟁사
2. 비교 기준
▶매출액 및 시장 점유율
▶점포 수
▶점포 입지 특성
▶개점점포 평균 영업 면적
▶점포 내 인테리어
홈플러스의 성공요인 분석
당시
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