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이마트’ 와 ‘신세계백화점’을 중점으로 분석한다.
쇼핑산업의 문제정의와 분석에서는 매출액과 시장점유율, 고객만족 측면, 경쟁사 측면, 시장환경측면으로 크게 3가지로 나눈다.
롯데쇼핑의 전략으로는 강점 (Strong) 을 통해 더욱 강하
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이마트가 기업이 성공하는 계기에 있어 IMF시절을 통해서 저렴하게 부지를 매입하는 등 이마트가 성장하게 될 수 있는 계기가 되었다는 것이 놀랐다. 이마트의 마케팅 전략과 시기와 미래를 먼저 읽고 대응하는 이마트의 전략이 파격적이고
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이마트는 또 국내 최대 커피전문점(스타벅스), 패밀리 레스토랑(아웃백 스테이크하우스),영화(맥스무비), 서점(교보ㆍ영풍문고) 등 각 분야별 1등업체와 짝짓기를 하고 있다.4) 친소비자 전략 1993년 도봉구 창동에 국내 첫 할인점을 선보였던
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이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
<참고문헌 및 사이트>
"뉴 밀레니엄 마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www
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1. 이마트 소개
(1) 개요
(2) 경영정책
(3) 중국 진출 과정
2. 환경 분석
(1) 유통 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 중국 진출 전략
(1) 중국 진출
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성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입
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마련
◎더불어 조직 구성원의 가치와 역량을 중시하는 인간중심 경영 1. 롯데백화점 기업소개
(1) 롯데백화점 기업현황
(2) 기업비전
(3) 기업핵심가치
(4) 경영방침
2. 롯데백화점 경영성공전략
(1) 롯데백화점 경영현황
(2) 롯데백화
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마켓 79개 운영
2008. 북경/베트남 진출, 백화점 25개, 할인점 63개, 슈퍼마켓 110개 운영 롯데백화점 현황
비젼
회사연혁
매출구성
HRD 전략
개인별 능력과 의사를 반영한 인력운영
환경분석
기회와 위협요인 분석
매출분석
고객가치모
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롯데시네마’ 라는 모토로 현재까지 사업을 운영하고 있다.
현재 대대적인 스크린 확장 계획을 갖추고 국내 멀티플렉스 1위 자리를 차지하겠다는 목표를 가지고 있다.
롯데시네마는 특히 계열사인 롯데백화점과 롯데마트 건물에 영화관을
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롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화
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