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서 론
1. 유통관리의 개념
2. 유통기구의 개념
3. 유통의 중요성
Ⅱ. 본 론
1. 인적유통관리의 중요성
2. 유통관리자의 역할
3. 유통환경변화에 따른 유통조직의 개혁
Ⅲ. 결 론
1. 종 결
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변화 ………………………………………… 10
3. 마케팅 부서의 조직구조 …………………………………… 12
4. 외식마케팅 과정의 통제와 실제 ………………………… 13
Ⅴ. 결 론 ………………………………………………… 17
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환경요인과 마케팅 전략유형이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구
6.마케팅 시스템과 관계화 전략의 적합성에 관한 연구 제 1 장 서 론
제 2 장 마케팅 성과 평가
제1절 마케팅 성과 평가의 접근방법
1. 효율성/효과성 구분에 의
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환경 친화적 경영이 가능해진다. 유통업체는 혁신의 과정에서 정보 중심점으로서 핵심적인 역할을 하고, 생태계 참여자들과 이익을 공유하며 기업 가치를 지속적으로 높여나갈 수 있다.
3) 각종 미래 환경변화 요인
이상의 모든 현황과 기술
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환경에 어떤 변화가 발생하거나 새로운 환경에 대처하기 위해서는 기존 판매경로를 수정하여 새로운 판매경로를 형성하여야 하지만 자금능력과 정보력면에서 불리한 중소기업이 유통경로를 체계적으로 갖추기란 매우 어렵다. 더욱이 갈수
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