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신기술 개발 : 친 자연소재 기저귀
“하기스 네이처 메이드” 출시
신규 사업 개발 : 신규 사업 어린이 전용 화장품 “그린핑거 마이키즈” 출시 1.회사개요
2.시장 동향
3.10년 뒤 전망
4.주요 경영 이슈
5.강점과 약점 분석
6.인재상
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유한킴벌리 창립의 기원이 되었으며, 한국기업과의 합자를 통한 안정적 한국시장 진출과 효과적인 현지화 전략을 통해 꾸준한 성장률을 유지하며, 참여 산업 8개 전 분야 고객만족도 1위라는 쾌거를 이룩해내었다.
이와 같이 유한킴벌리의
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1. 유한킴벌리는 기존의 종이 기저귀 시장이 제품 수명 주기상 성숙기 시장에 진입했다는 판단 하에 미국 Kimberly-Clark사에서 개발된 팬티형 기저귀 제품을 국내에 출시하여 시장의 선두주자답게 새로운 카테고리를 창출하고 제품군의 다양화
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전문가 심리상담 프로그램
유연한 근무제도
시차 출퇴근 제도, 유연 복장 제도, 탄력적 점심시간 제도,
님호칭 제도, 재택근무 제도 1. 회사소개
2. 사회공헌
3. 조직도
4. 지속경영
5. 시사점 및 한계점
6. 결론
7. Q & A
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유한킴벌리의 주력상품인 아기 기저귀와 여성용 생리대는 모두 펄프를 소재로 한 제품들이어서 펄프의 주원료가 되는 나무들을 벌목해야만 하는 환경 비친화적 기업일 수밖에 없다. 그러한 유한킴벌리에서 진행한 마케팅 활동이 ‘우리강산
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유일한 수단으로 물티슈를 사용했던 것이다. 국내 물티슈 시장을 석권하고 있는 유한킴벌리(이하 유한)가 이를 그냥 지나쳐버릴 리 없었다. 유한은 방송 장면을 사내 인트라넷에 재빨리 올려 직원들이 이를 마케팅에 십분 활용해줄 것을 당부
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유지할 수 없는 상황에 들어서게 되었다.
이미지 전략을 성공적으로 구축한 <바디피트>나 한방&허브 기능을 강조한 <예지미인>등의 브랜드가 출시되고
후발주자로서 점유율을 빼앗기고 있는 실정이기 때문이다.
-방안-
이번 마케팅
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유한킴벌리하기스
중국 진출 마케팅전략
1. 기업소개
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• 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대
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축하며 여성들의 삶과 꾸준히 함께 해온 ‘화이트’라는 제품의 성공 비결을 알아보고, 많은 경쟁 제품과의 차별화를 통해 보다 확고한 부동의 1위를 고수하기 위한 마케팅 전략을 제시해보고자 한다.
4. 기업소개 및 제품소개
- 유한킴벌리는
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기저귀 점유율 1위를 달성할 수 있었다.
3) 선택적 마케팅 활동
유한킴벌리는 소비자들의 환경적 배경을 감안한 제품 개발과 마케팅 전략을 추진해왔다.
실제로 14억 인구를 자랑하는 중국의 소비자들을 공략하는 것은 무척 어려운 일이었다.
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