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기저귀 시장의 확대 도모
Positioning
소비자 조사 결과:‘배변연습용’<‘걷는 아기용’
그러나 기존 유한킴벌리 제품군의 잠식을 우려하여
‘배변연습용’ 이라는 컨셉으로 포지셔닝
4P전략
진입과 실패
1993년 출시된 풀업스
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- 경영실적 매출 현황
Chapter 2. 중국시장 진출
- 중국시장 진출배경
- 중국시장 점유율, 매출 현황
Chapter 3. 중국시장 마케팅 분석
- SWOT, STP, 4P
CHAPTER 4. - 윤리경영 및 결론
- 주요협력 활동
- 사람중심 경영
- 결론
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전략들이 필요하다고 하겠다.
(5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척
유한킴벌리는 2003년부터 매년 최고의 경제성장률을 보이는 기회의 시장인 중국과 한국 시장의 절반이나 되는 매력적인 고급시자인 대만 등 잠재력이 큰 동북아 시장을 대
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강한 차별적 우위를 확보하는 경우에 효과적임 서론
성숙기 시장에서의 마케팅 전략
방어적 전략
공격적 전략
유한 킴벌리의 마케팅 전략
성숙기 시장
시장선도기업으로서의 전략
신제품 전략
유한 킴벌리의 유사 사례
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유명 브랜드가 이미 시장 형성
높은 구매력
(연간 20억 달러 소비)
프리미엄 기저귀 시장 진출
2003년 7월 중국 첫 수출
4개 대도시 거점
중국 상류층 겨냥
고품질 고가 전략 기업소개
사업분야 및 제품소개
해외 진출
중국 진출 과
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가치를 제공하고자 하는 의미⇒기존의 심볼 마크와는 다른 다양한 응용 가능, 마케팅 수단으로서 활용도 제공
-DECOMAS 사례
- 신세계백화점 Green Marketing 사례
– 유한킴벌리 Symbiotic 사례
– 화장품과 음료
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유도 1. 유한킴벌리 화이트＊ 제품분석
2. 환경분석(시장분석)
3. 경쟁사 분석
4. 소비자 분석
5. SWOT분석
6. 유한킴벌리 화이트＊광고분석
7. Target 설정
8. 광고 마케팅 당면과제 (마케팅 목표)
9. Creative Concept
10. Creative 전
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전략’ ‘지식경제 창조’ 등을 내세웠다. 유한킴벌리 모델이 확산되던 때와 기업경영을 넘어 ‘국가경영’ 메시지를 던지면서 원대한 야망을 품기 시작한 시점이 서로 맞물려 있는 건 아닐까. 사실 문 전 사장이 전파하는 사람중심 경영모
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유한킴벌리 광고의 전략적 측면
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이
앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나,
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마케팅 전략을 유기적으로 전개해 나가는 조직이라고 볼 때, 유한킴벌리는 마케팅 지향적인 회사라고 할 수 있다.
6. 향후 전략 방안
(1) 마케팅 타겟을 확산한다.
현재 \"화이트\"광고를 본다면 두 가지를 강조함을 쉽게 엿볼 수 있다. 첫 번
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