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..................................P.3
성공적인 다운사이징을 위한 제언......................... P.3
다운사이징 연구 결과.................................. P.6
추진사례................................................P.7
참고문헌..........................................P.11
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조직의 혁신을 이루고자 하는 경 영자와 구성원의 노력이다.
< 참고문헌 >
박연우 『차세대 경영혁신 기법 SCM』한수협 출판부 2002
박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004
한동철 『공급사슬관리 SCM』시그마인싸인트컴 2002
일본
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경영정보시스템의 구조
1. 조직계층별 정보시스템
1) 거래처리시스템
2) 사무자동화시스템
3) 경영정보시스템
4) 의사결정지원시스템
5) 전략정보시스템
2. 경영정보시스템의 최근동향
1) 전사적 자원관리
2) 전자상거래
V. 경영
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기업의 현황
3) 공기업의 문제점에 대한 해결방안의 모색
가). 선결과제
나). 극복방안
2. 정부 시각에서 본 민영화 정책
1). 공기업의 문제점
2). 공기업 민영화 및 경영 혁신의 배경
3). 공기업 민영화의 필요성
Ⅵ.
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조직관리 시스템 분석
3.1 효율성 재고를 위한 관리..................................12
3.2 전문성 재고를 위한 관리.................................12
3.3 창의성 재고를 위한 관리..................................13
3.4 기업문화....................................
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ERP 덮어씌우기를 하면서 발생되고 있는 결과라고 생각된다.
한국적 기업문화에 깔려있는 조직의 벽, 사회적 벽에 대한 치료 없이, 우리는 너무나 전문 S/W 프로그래머나, 명성 있는 사람의 논리에 이끌려 과대 포장되어서, 무늬만 지식경영이
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경영과 BSC 랄프스미스| 정영윤, 김범준, 전홍인, 서지연 역| 네모북스, 2007
한국 기업의 리엔지니어링 사례 이순철| 명진출판사|, 2010
경영정보학개론 김은홍 | 다산출판사|, 2008 1.서론
2.BPR(Business Peocess Reengineering)의 의의 및 개요
3.BPR(Busi
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사례
Ⅵ. E-Biz(이-비즈니스)의 응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결
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경영성과를 얻기 위해 가장 중요한 것은 전문가와 솔루션이 아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
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경영자의 확고한 의지와 더불어 통합개념의 시스템 및 프로세스 설계 그리고 검증된 ERP제품과 VENDOR의 선택이 필수적이라 할 수 있다.
<인적자원혁신사례>
인적자원혁신 SKMS와 SUPEX
인적자원혁신이란 조직구성원의 태도나 기술 및 업무능
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