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경영방식의 문제점
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Ⅱ. 본론 - 실제기업사례
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1. 인간존중경영
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1) 인간존중경영의 등장배경
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2) 인간존중경영의 의의와 필요성
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3) 인간존중경영의 사례
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2. 유연성 제고 전략
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유한킴벌리의 직능급 제도와 잘 맞아떨어진다.
4. 문제점
문국현 사장의 취임과 함께 앞서 설명한 제도가 정착되고 성공사례로 남게 되었다. 상기 사례의 성공은 CEO의 능력이 기인한 바가 크다. 조직의 리더가 바뀔 경우 현재의 경영이념이 계
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존중하여 팀 운영에 필요한 사항 및 팀 내에서 수시로 이루어지는 의사결정을 스스로 할 수 있도록 하는 자율 관리 팀을 운영하고 있다.
인간중심의 경영철학
유한킴벌리가 채택하고 있는 인간 중심의 경영철학은 사람을 감원하는 방식의 구
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유한킴벌리는 전 사원에게 노트북을 지급하였는데, 이는 사원들의 지식정보 활용능력 향상을 목적으로 인터넷을 활용한 평생학습을 지원하기 위한 것이다.
근로자가 새로운 생산기계에 대해 새로운 기술을 습득시키기 위하여 3주과정의 이
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유능한 직원은 기업의 미래
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Archivement of perfomance
〔유한킴벌리 소개］
유한킴벌리 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〔사례선정 이유］
Why yuhan-kimberly?
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유한킴벌리 홈페이지
관련 교육자료
인터넷 검색 - 목차 -
서론
1. 기업선정 이유 및 기업소개
유한킴벌리 회사를 선택한 이유와 이 기업에 대한 이해
본론
2. 이 기업의 경영철학
3. 인적관리 사례
결론
4. 유한킴벌리
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유한킴벌리의 이런 모습들을 타 회사들도 많이 본받았으면 한다. Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. CEO 소개
Ⅲ. 경영이념 및 철학
Ⅳ. 사업 분야
Ⅴ. 사업 환경
Ⅵ.
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사례에 적합한 전략기획 이론에 대한 깊이 있는 사전 연구가 필요할 것이라고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유한킴벌리 회사에 대하여
1. 회사 개요
2. 유한킴벌리 사업특성
3. 지배구조
4. 지속가능 경영 연혁
Ⅲ. 유한킴벌리 회사의 의무, 사
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유한킴벌리는 경영 이념속에 원하는 인재상이 그대로 담겨있다고 해도 과언이 아니다.
“인간존중”, “고객만족”, “사회공헌”, “가치창조”, “혁신주도”에 부합되는 인재를 선발하는 과정이 채용전형이라고 할수 있다. 건전한 사고
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경영자의 인간 중심 경영철학
유한킴벌리 최고경영자의 이념에 있어서 그 바탕은, 회사가 직원들에게 투자를 하면 그것은 다시 회사의 이익으로 돌아온다는 점이다. 사실 유한킴벌리는 4조교대제를 도입하면서 다른 회사들에 비해 상당히 높
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