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유한킴벌리 공식홈페이지) Part.I 서 론
Part.II 유한킴벌리 회사 소개
1. 유한 킴벌리란?
2. 경영 철학 및 기업 문화
3. 복지제도 및 인재개발
Part.III Y-K모델: 사람이 기업에게 가장 중요한 자산인 회사
1. 유한킴벌리의 근무패턴
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유한 킴벌리의 환 경경영은 이러한 중요한 사항을 사람들에게 알리고 먼저 앞장서서 실천함으로써 다른이 들을 참여시키는 가치있는 일이라 생각됩니다. 그들의 노력은 기업을 단지 이윤추구의 기관이 아닌..우리 사회의 일부로 깊이 인식하
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Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모델은 사람중심 경영이란 새로운 패러다임으로 알려져 있다. 문 전 사장은 2003년 말 청와대 정책실의 주선으로 노무현 대통령에게 뉴패러다임을 설명하는 자리를 가졌고, 노 대통령은 “이런 보고를
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유한킴벌리 대전공장에서 추천서가 수도권에서는 유한대학으로만 나가며, 대전에 공장이 위치해 있기 때문에 대전지역 전문대학에서 리쿠르팅 하고 있는 추세이다. 특히 최근 들어 유한대학 학생들을 많이 뽑고 있다.
★ 유한킴벌리 모집요
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유한킴벌리 대전공장에서 추천서가 수도권에서는 유한대학으로만 나가며, 대전에 공장이 위치해 있기 때문에 대전지역 전문대학에서 리쿠르팅 하고 있는 추세이다. 특히 최근 들어 유한대학 학생들을 많이 뽑고 있다.
★ 유한킴벌리 모집요
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유한킴벌리가 자만하던 시기 95년에 시장점유율이 80%대에서 18%대로 떨어졌다. 엎친데 덮친격으로 노사분규는 끊이지 않았고 생산성은 갈수록 악화되었다. 이 시기 이 문제를 해결한 것은 Y-K 4조 2교대 근무형태 였다. Y-K모델은 누구도 상상할
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