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차별화된 핵심 역량을 보유할 필요가 있으며 보다 앞선 전략을 시행할 필요가 있다 Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 유한양행의 마케팅전략
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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전략적 이슈
○ 디지털 날염(DTP : Digital Textile Printing) 사업으로의 진출
유한킴벌리는 2001년부터 디지털날염(DTP)사업을 시작했다. 이는 종전의 복잡한 날염공정대신 IT를 접목한 새로운 청정생산의 날염공정으로, 공정단축 및 고품질 제품생산
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유한킴벌리의 장점들이 유한킴벌리의 한계로 작용할 염려가 없는 것은 아니다. 높은 교육훈련 투자효과가 초기의 수직적 상승곡선에서 근로자들의 숙련이 원숙해짐에 따라 점차 체감할 수 있다. 더구나 유한킴벌리의 조직 연령이 증가함에
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기 업 정 보
업 종
ᆞ위생용 종이제품 제조업
기본정보
ᆞ대표자 : 문국현, 로버트이에버나
ᆞ설립일 : 1970.03.30 (유한양행 – 킴벌리클라크 합작)
ᆞ회사주소 : (135-725) 서울 강남구 대치3동 942
해성빌딩 14층
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마케팅전략을 통한 유지 전략이 필요할 것으로 보인다. 주 타겟이 30~40대의 여성인 만큼 ‘ 내 가족을 위한 비타민’ 이라는 전략으로 실시 할 것이다.
7. 4P 전략
- Promotion 전략에 집중
(1) Product
유한양행의 삐콤씨는 이미 제품라인이 각각의 특
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국내 산림 및 산업시찰 활동 후원
2003년 11월
자연유산 보전 활동 후원
한국내셔널트러스트의 연계사이트 매입기금 마련을 위한 활동 후원
연중 1. 목표
2. 방향
3. 전략
4. 구체적인 방법
5. 세부 실행 내용
6. 사회공헌 활동 상세자료
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마케팅활동으로는 한류열풍을 이용한 마케팅전략, 올림픽, 월드컵 등을 이용한 스포츠마케팅, 다양한 이벤트를 통한 문화마케팅, 현지화 노력 등을 들 수 있다.
조심스럽게 삼성전자의 향후 전망을 해본다면 그리 어두워 보이지는 않는다. 일
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, 환경 친화 경영을 적극적으로 실천함으로써 2020년까지 기업가치 80조원, 매출액 70조원 달성하여 글로벌 TOP 5 Utility로 성장 발전하고자 한다.
-동아닷컴- ISO 14000 인증기업 찾기
그린마케팅
지속가능경영[ sustainability management ]
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분야별 전문가를 양성하기 위해 대학 등 외부 전문 교육기관과 연계해 교육을 실시하고 있습니다.
* 마케팅 스쿨
* 환경경영스쿨
* 물류대학
* 경영대학원 위탁교육
* 단기해외 위탁교육
4. 평생 학습을 위한 교육
유한킴벌리는 회사가 곧 평
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유한킴벌리’가 그 중에서도 가장 모범적인 사례라고 하겠다. 유한킴벌리는 자사의 기업이념에 따라 실천과 비전의 실현을 위하여 경영의 각 분야에서 끊임없는 변화를 추구하고 있으며, 이를 실현하는 주체는 사원이라는 사실을 믿고 실천
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