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7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물류시장
14. 까르푸는
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전략 - 지식경영 system
4) SWOT분석
5) 기업성장률
3. 중국시장 진출 분석
1) 중국시장 환경 분석
2) 이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3) 이랜드의 마케팅 전략 - 4P, 4C
4) 중국내 SWOT분석 및 STP전략
5) 성공요인
6) 향후 마케팅 전략
4. 이랜
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시장이 있다. 2010년대엔 더욱 활성화할 이 시장이 해외 생산거점에서 들여오는 타국 수입품에 활짝 문을 열어젖힐 것이라고 생각하는 것은 오산이다. 중국이라는 ‘세계의 시장’을 파고들 때는 ‘Made in China'제품으로 승부하는 것이 효과적
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전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6.
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시장 환경을 분석하여 소비의 need를 보다 정확하게 반영할 수 있게 되었다.
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
1.중국시장에서의 문제점
1995년 중국시장에 진출한 LGETA는 약 10년의 기간동안 다각적인 진출전략, 마케팅 전략 등을 통해 M/S 6위를
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중국제품의 품질이 크게 향상된 점도 간과할 수 없는 원인
- 특히 유통, 마케팅 분야의 절대적인 우위가 시장쟁탈전의 승패를 좌우
· 중국시장 개척시 핵심분야의 하나는 유통, 마케팅 전략
□ 렌샹과의 다각적인 협력을 고려해야 할 필요성
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중국시장에 진출하면서 내건 제1원칙은 ‘중국인의 특성에 맞는 마케팅 전략구사’이었다.
까르푸보다 1년2개월 늦게 상하이에 점포를 연 이마트는 개점 9개윌 뒤 우리 돈으로 하루 평균 1억원 정도의 매출을 기록, 까르푸를 따라잡았다. 이
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중국 진출 배경
2-3. 중국 실패 & 재도전
3. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진입전략
3-1. 중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/)
3-2. 5-force
3-3 . VRIO Model
4. ㈜놀부 NBG의 현지화 마케팅 전략
4-1. 현지화 마케팅 전략분석
- 현지법인 설
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시장을 확대해 나가고 있다. 고유 브랜드만의 이미지는 유지하면서도 중국 시장에 맞게 제품 및 사업을 다양화하는 등 글로벌전략과 현지화 전략을 적절히 사용하며 중국 시장을 선점하고 있다.
우리나라 기업들 또한 속속 중국시장으로의
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마케팅 전략 수립, 시장별 차별화된 전략 모색, 중장기 전략을 모색하며, 정보화 격차 유지, 핵심부품·소재 원천기술 개발 등으로 대응하며, 정보는 국내 투자 환경을 개선하고, 효율적인 중국에 대한 투자를 추지하며, 한·중간의 교류확대하
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