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중국시장을 일본기업에게 침투당할 수 있다는 것
• 중국 내부의 정치적 요인 넥슨 선정이유
Intro 넥슨
중국시장 진출 분석
마케팅전략
SWOT전략
STP전략
4P전략
해외진출 성공요인 / 마케팅 분석
Ⅱ.본 론
Nexon의 핵심 R
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시장이 급속히 성장하고 있어 그 전망을 더욱 밝게 해주고 있다. 또한 신라면의 가장 큰 경쟁력이 매운 맛으로 이를 중국 소비자의 입맛에 맞게 바꾸기 보다 오히려 소비자가 입맛을 맞출 수 있도록 관념의 변화를 일으킬 수 있는 마케팅 전략
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분석
3. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 마케팅전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 프로모션전략
5. 장기전략의 탐색
(1) 전략의 도출 및 대안
6. 요약 및 결론
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마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 *
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중국내 10개나 되는 법인을 통제, 조정하면서 마케팅활동을 측면에서 지원해야하기 때문에 가장중요하다고 할 수 있다. 5대 마케팅정책을 일관되게, 추진함으로써 마케팅상의 중복 부담을 줄여가면서 통일된 마케팅전략을 실행해 나가야 할
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산업분석
1)수요자 분석
2)국내 경쟁자 분석
3)해외 경쟁자 분석
4)대체재 분석
3. 마케팅전략
1)수요자 마케팅
2)경쟁자 마케팅
3)사회 마케팅
4)친환경 마케팅
4. 결론 및 향후 과제
1)산업 문제점
2)윤리경영의 문제
3)향후 전략 방향
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1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 기업핵심역량
3. 보고서 요약
4. 시장상황분석
(1) 중국시장분석
(2) 법률상황분석
(3) 경쟁자분석
5. 샤오미 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 서비스전략
(3) 기술전략
6. 샤오미의 현 문제점
7. 문제
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부문
• 인터넷 쇼핑몰 부문
• 신문통신판매
4.사업전략
• PB상품전략
• 서비스전략
• 마케팅전략
• 제품전략
• 차별화전략
• 경쟁사 대비 우위요소
• 유통정보시스템
5.SWOT분석
6.향후방안
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4)올림푸스 뮤 4P 분석
5)경쟁사 분석
(1)삼성테크윈
(2)소니코리아
(3)니콘
(4)캐논
(5)경쟁사의 400만 화소대 디카 비교
6)시장점유율
7)설문지 조사
4. SWOT분석
III. 결론
추천 전략
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전략
국제 프랜차이징이 성공하기 위해 중요한 제품전략은 크게 두 가지로 요약 할 수 있다. 하나는 브랜드에 대한 인지도를 높이는 것이며, 다른 하나는 제품/서비스를 현지국의 기호에 맞게 현지화 하는 것이다.
I 해외 주요 진출 현황
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