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윤리에 관한 최소한의 내용을 담아야 할 것이다.둘째, 회계윤리문제를 각종 자격시험에 포함시켜 시험문제화 할 필요가 있다. 분식회계와 부실감사를 근절하는 회계윤리관과 나아가 환경성과와 사회적 성과를 강조하는 지속가능경영 패러다
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조직체를 통합하여 실질적인 연락기능, 조정기능, 정책기능, 대표기능 등을 수행할 수 있게 한다.
둘째, 체계적이고 투명한 경영을 하도록 한다. 민간 사회복지사업의 공정성 및 윤리성, 자주성 확보, 민주적인 경영조직의 확립, 재정적 기반
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윤리에 대한 인식 제고
(2) 조직 및 사회 현실의 파악
(3) 의사결정시 윤리적 측면 고려
(4) 기업이미지 또는 공중관계의 중요성 인식
(5) 조직 내 정직성과 공정성 풍토의 제고
거의 모든 윤리프로그램은 최고경영자의 메시지, 윤리강령의 토론,
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경영과 책임경영을 공감하고 이를 최우선의 가치와 원칙으로 삼으며, 회사의 윤리프로그램을 실천하기 위한 임직원의 책임과 의무를 다한다.
② 모든 임직원은 매일 행하는 의사결정과 행동이 회사의 윤리적 기업으로서 명성과 신뢰에 직결
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경영 윤리론, 서울대 출판부, 2006
강희철·정무성, 지역사회 복지실천론, 나남출판, 2007
이종영(2008, 기업윤리 : 이론과 실제, 삼영사
지역사회복지론 2006 최일섭·류진석 서울대학교출판부
정혜주(2009), 친사회적 행동훈련이 연령 및 성별에 따
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윤리적인 경영을 실천하여 글로벌 스탠다드 경영환경을 구축하는 실천력을 보여야겠습니다. 기술, 정보, 지식의 부각에 따른 지식산업을 발전, 육성 시켜 독자적인 브랜드 개발에도 박차를 가해야 할 것입니다. 그동안 축적된 노하우를 이용
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경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
신용완(2011) / 기업의 경영전략에 대한 해설, 대한세무협회
이월형(2010) / 경영전략의 핵심요소개발 소고, 경희대학교
장익선(1999) / 경영전략과 기업윤리, 대한경영정보학회
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프로그램
2) 사례 2. Motorola China의 HR 현지화
3) 사례 3. Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
6. 국제인적자원관리의 방향과 시사점
1) 국제인적자원관리와 공정성
2) 국제인적자원관리와 윤리적 글로벌리즘의 고착화를 위한 요소
3) 국제인적자
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조직의 경영은 사람경영이 중요하다는 것을 더욱더 절실히 알 수 있었다.
스티브는 때때로 냉혹했지만, 사람들에게 감동을 안기며 자신이 감사하고 있음을 보여줬고,
하워드는 직원들의 감성지능을 자극하고 고객들에게 기업윤리를 실천하
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경영 138
1. 학교경영의 기초 138
2. 학교경영의 기법 141
3. 학교경영조직 150
4. 학교예산의 운영 155
5. 학교운영위원회 162
6. 학급경영 167
[핵심8] 인지발달이론 171
1. 피아제의 인지발달이론 171
2. 비고츠키의 인지발달이론 17
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