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인재가 필요하다. 또한 의사결정 라인에 선진관행이 체화된 인력들이 다수 포진할 수 있도록 인력 풀을 확충시켜야 한다. 금융니즈 고도화에 대응하기 위해서는 경제, 재무, 회계, 법률, 세무, 경영 등 다양한 자질을 겸비한 금융 인력을 확보
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부서장, 팀장/기장, 과/차장, 대리, 사원)으로 계층을 구성하여 대전공장만의 독특한 계층별 자원봉사 활동을 전개하고 있다.
대전공장 사원들은 1994년 이후로 매월 5,000원씩 불우이웃기금을 모금하여 대전지역 내 자매결연을 맺은 23개의 가
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구축
CI 시스템 개선을 통한 공사 이미지 제고
▶ 성장
도전과 열정으로 행동하는 조직 문화 정착
객관적 평가제도 합리적 보상 제도의 확립과 실천
경영 정보의 투명 공개
경영평가 공시와 연차 보고서 공표
대화와 상생의 노사문화 정착
▶
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운용을 점검하고, 각 프로 스포츠 영역에 따라 프로 스포츠 단체의 자치적인 규율로 스포츠 에이전트에 관한 규정을 시행하면서 실험적 운영을 거친 후에 입법화하는 것이 바람직하다고 생각한다. 이처럼 제도적 단계적 접근을 통해서 스포
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부서의 역할이 변화하게 될 것이다. 그러므로 새로운 전략 집행이 가능한 조직을 구성하여야 하며, 변화에 능동적으로 대치하며 조직을 이끌어 나가야 한다. 또한 사이버시대의 관리자들은 기술이 제공하는 장점을 이해하고 잘 활용할 수 있
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도에 관한 연구”, 석사학위논문: 동국대학교 행정대학원(1985).
김종옥, “한국 지방공무원 승진제도에 관한 연구”, 석사학위논문: 성결대 대학원(2005).
박광용, 지방공무원 승진제도의 개선방안에 관한 연구 : 충주시 공무원에 대한 실증분석
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인재가 필요하다. 또한 의사결정 라인에 선진관행이 체화된 인력들이 다수 포진할 수 있도록 인력 풀을 확충시켜야 한다. 금융니즈 고도화에 대응하기 위해서는 경제, 재무, 회계, 법률, 세무, 경영 등 다양한 자질을 겸비한 금융 인력을 확보
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구축
- SK 그룹의 변화하는 경영환경 대처
1950년 직물사업을 시작으로 50여 년 동안 SK는 산업환경변화의 시기를 정확히 예측하여 사업구조를 성공적으로 달성하고, 새로운 산업구조를 운용하여, Globalization시대를 대비한 경영기법을 도입해 준
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인재기용이 가능
3) 경영감각의 배양
4) 임금관리가 용이해진다
5) 상하간의 의사소통의 원활화
2. 연봉제의 단점
Ⅵ. 연봉제설계의 기본방향
1. 인사 철학 및 원칙의 재정립
2. 직급 체계의 정비 필요
Ⅶ. 연봉제설계의 방식
1. 부서장
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구축
4. 영리 조직의 장점을 도입하는 비영리 조직의 사례
대한무역투자진흥공사(KOTRA)
(1) KOTRA의 경영혁신 성과
(2) KOTRA의 주요 경영혁신 요인
a. 평가와 보상 시스템의 보강
b. 고객만족경영을 위한 시스템 구축
c. 커뮤니케이션구조
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