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의료서비스 수출을 벗어나 의료관광, 의료요양 등 결합형 서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
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의료서비스 수출을 벗어나 의료관광, 의료요양 등 결합형 서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
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의료허브‘ 건설을 위한 체계적인 프로그램을 추진하고 있 으며 싱가포르 관광청의 경우 'Health Care'를 하나의 부서로 신설하여 외국인 환자를 유치하는 병원에 대해 지원을 강화하고 있는 실정이다.
태국은 수출 진흥국, 관광청, 투자위원회
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의료허브‘ 건설을 위한 체계적인 프로그램을 추진하고 있
으며 싱가포르 관광청의 경우 'Health Care'를 하나의 부서로 신설하여 외국인 환자를 유치하는 병원에 대해 지원을 강화하고 있는 실정이다.
태국은 수출 진흥국, 관광청, 투자위원회
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의료관광 마케팅은 국가이미지와 연계됨을 감안할 때 국가차원의 적극적인 대외 홍보가 필요하다. 국가 차원에서 의료허브로서의 전문성과 이미지를 제고하는 국가별 맞춤형 홍보체제를 구축해야 한다. 의료관광 발전을 위해 외국의 의료
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