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트폴리오
9. 브랜드 이미지 관리
(1) 톱-다운 (Top - Down) 전략
(2) 올림픽 마케팅
(3) 제 값 받기와 MDC(Market Driven Company)
(4) 세계 10위권의 브랜드 파워
(5) 사회공헌도 경영활동
10. R&D와 디자인
(1) 세계 일류화 전략
(2) 지적재산권을 기업
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마케팅 사례 분석을 통한 활성화 전략연구, 단국대학교, 2010
민진규, 삼성문화 4.0 어떻게 진화할 것인가, 글로세움, 2011
박은애, 국내문화재단 비교연구, 서울시립대학교, 2008
윤홍우, 삼성그룹의 기업문화를 중심으로, 상지대학교, 1997
장영수,
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마케팅 대상 브랜드 부문(한국능률협회컨설팅)
퍼스트 브랜드 대상수상(한국소비자 포럼)
대한민국 글로벌 경영인 대상(주간한국) 1.서론
2.회사소개
3.경영개념체계 개정판
4.경쟁전략
5.수직통합전략
6.다각화전략
7.결론 및 제언
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사례 패션의류 홍보대사 ‘신상 체험단’ 모집>
5) 지속적으로 혁신하라.
Ⅲ 결론 및 나의의견 Ⅰ 서론
1) 고객체험마케팅
2) Schmitt와 고객체험관리 5단계
3) 기업소개 -G마켓, 옥션
Ⅱ 본론
번슈미트의 체험마케팅 5단계와 기업사
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패션산업으로 그 대상이 좁혀지게 되었고 그 중에서 숱한 대기업들을 제치고 의류매출에서 수위를 차지하고 있는 이랜드를 선정하였다. 비단 창립한지 얼마 되지도 않아 외형적으로 굉장한 성장을 하였다는 이유뿐만이 아니라 독특한 조직
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사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
1) `젊은 인재 찾기` 이색 취업 로드쇼
2) 인재 발굴 해외원정대 떴다
3. 색다른 면접을 시행하다
1) 업체 견학?온라인 게임 통해 ?직원 선발?
2) 이색 면접으로 인재를 뽑는다
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전략 -----------------------------------------9
1) 방글라데시
2) 중국
8. 바잉 or 소싱 판매 과정 ------------------------------12
1) 수출인 경우
2) 내수시장인 경우
9. 과정 중 고려할 점 ---------------------------------14
10. 결론 ----------------------------
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의류시장의 10%
● 내의 7천억원, 여성 란제리 시장 4천억원 서론
유통형태별 유통구조
남성내의 VS란제리유통구조
인너웨어 유통별 점유율 변화추이
브랜드별 유통구조
브랜드 소개 및 판매전략 1.비너스 (신영와코루)
브
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의류업체여서 딱히 주력제품, 비주력제품 이라고 불릴 제품들이 없고 사업부도 모호해 BCG매트릭스를 구성하기엔 어려움이 있어 GE매트릭스로만 내부전략을 수립하였다. 이 또한 기업자체를 평가하므로서 GE매트릭스의 원래의 용도와는 약간
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의류 시장도 이러한 시장 세분화 전략을 사용하고 있다는 것을 우리는 오늘 알 수 있었다. 이렇게 널리 퍼져 있고 자주 사용되는 것이 이 시장 세분화 전략인 만큼, 이에 대하여 명확히 이해하고 준비하는 것이 마케팅 이론에 접근하는 필수적
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