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의사결정과정 -
4) 관광결정과정의 기술적(技術的) 모형(통합적 접근모형)
아래의 그림에서 보듯이 관광자의 의사결정과정은 다음 4개 범주요인에 영향을 받아 이루어진다고 볼 수 있다.
(1) 사회 경제적 결정요인 및 구매행동‥‥이는 개인의
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의사결정 모델 개요
2. 합리적 의사결정 모델
3. 제한적 합리성 모델
4. 직관적 의사결정 모델
5. 점증적 의사결정 모델
6. 혼합 모형
7. 가장 효율적인 모델 선택 및 이유
8. 선택한 모델의 장단점 분석
[a+취득자료] 의사결
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의사결정의 다양한 형태
1) 구조화된 결정
2) 비구조화된 결정
3) 개인적 선택
4) 집단적 선택
5) 사적 및 조직적 선택
6) 전략적 및 전술적 선택
3. 의사결정 모형의 유형
1) 합리적 접근
2) 점진적 접근
3) 만족스러운 접근
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의사결정의 적정화 전략이라고 하는 고전적 모형도 합리성을 강조하여 듀이의 반성적 사고와 비슷한 다음과 같은 과정을 거친다.
① 문제의 확인(identify)
② 목적(goals)과 목표(objectives)의 설정
③ 모든 가능한 대안의 창출
④ 각 대안의 결과
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2.1. 대안의 파악과 정의
2.2. 평가 기준의 설정과 중요성
2.3. 문제의 계층적 구조화 과정
2.4. 기준 간 상대적 중요도 평가
2.5. 대안 간 상대적 선호도 분석
Ⅲ. 결론
3.1. AHP 모형을 통한 종합적 결과 해석
3.2. 분석 결과의 시사점 및 한계
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만족, 리더쉽, 소집단 행동의 역동성 등 조직 구성원들의 행위와 그들의 상호작용이 인간관계론적 관점의 초점이 되었다.
4. 의사결정이론
→ 고전적 관료제 이론이 조직에 있어 합리성 원칙을 지나치게 강조한 반면, 인간관계론의 관점에서
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의사결정이론이 사회복지조직에 필요한 이유
II. 생태이론이 사회복지조직에 필요한 이유
III. 자원의존모형이 사회복지조직에 필요한 이유
IV. 합리적 상황모형이 사회복지조직에 필요한 이유
V. 교환비용모형이 사회복지조직에 필
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결정을 내리는 제
단계에서 개인의 가치관과 선호 등 심리적인 성향이 상당한 영향을 미친다.
따라서 의사결정자의 주관적 합리성이 실제상의 준거가 된다. 다시 말하면
미리 설정한 최소한의 기준을 충족하는 대안들 중에서 만족스러운 대
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의사결정의 질은 경영자의 업적과 효과를 측정하는 척도, 기업의 성패 좌우
조직 내의 모든 관리자는 의사결정 없이 경영활동 전개할 수 없음
경영의사결정은 그 효과가 기업 내외의 다른 구성원에게도 미침
3. 의사결정의 특징
1) 합리성의
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모형 설정 - - - - - - - - - - - - - - - 3
3. 개념화와 조작화- - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
4. 조사대상 및 분석방법- - - - - - - - - - - - - - - 6
Ⅲ. 결 론 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8
1. 분석결과 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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