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결정할 때도 많은 신경을 쓰는 편입니다. 이러한 단점 때문에 의사결정을 하는데 시간이 많이 걸리곤 합니다. 단점을 보완하기 위해 우선순위를 정하고 이에 따라 결정을 빨리 하기 위한 노력을 하고 있습니다. 1. 지원자의 성장과정 TYPE 1~
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의사결정이 얼마나 중요한지를 깨달았고, 논리적인 근거를 바탕으로 상대방을 설득하는 방법을 배우게 되었습니다. 이견을 수용한 경우, 기존 시스템의 유지보수 측면에서 개선을 요구하는 팀원의 의견도 수용하여 합리적인 타협점을 찾을
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의사결정의 정확성을 높이고, 위험요인을 사전에 파악하여 미리 대응하는 경험을 쌓았습니다. 데이터를 근거로 한 신속하고 합리적인 판단 능력을 기른 덕분에, 프로젝트의 성공적 수행과 함께 회사의 재무 건전성을 유지하는 데 기여할 수
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의사결정 과정에서도 제 의견뿐 아니라 서로의 의견을 균형 있게 고려하며, 합리적인 방안을 찾으려고 합니다. 최종적으로 중요한 것은 소통의 꾸준한 실천과 상대방에 대한 배려입니다. 작은 배려와 존중이 쌓여 강한 팀워크가 형성되며, 이
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의사결정을 지원하는 역할을 다할 수 있을 것입니다. 마지막으로, 데이터 기반의 의사결정 문화를 정착시키는 데 힘쓸 계획입니다. 수집하고 분석한 데이터를 통해, 여러 부서가 합리적이고 효과적인 결정을 내릴 수 있도록 지원하겠습니다.
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의사 결정을 하는가?
계획과 비교 하여 성과를 측정하는가?
직감을 보조로 합리성과 논리를 따르는가?
2. 면접에서 “예”로 답하는 리더 형 질문
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4가지 정도 “예”이면 리더자질이 있
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의사소통의 부족과 갈등으로 인해 발생하는 경우가 많습니다. 이를 극복하기 위해 원활한 의사소통을 위한 커뮤니케이션 도구를 활용하고, 팀원들의 각자의 역할과 업무 범위를 명확히 정의하여 혼동과 중복을 최소화했습니다. 팀원들의 다
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의사 결정을 하는가?］
［계획과 비교 하여 성과를 측정하는가?］
［직감을 보조로 합리성과 논리를 따르는가?］
2. 면접에서 “예”로 답하는 리더 형 질문
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（4가
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결정할 때, 저는 항상 다양한 측면에서 공정하게 분석하고, 자기 이익을 우선시하지 않으며, 고객의 상황에 가장 적합한 선택을 할 수 있도록 노력했습니다. 모든 의사결정은 객관적이고 합리적인 기준에 따라 내리며, 항상 고객의 이익을 최
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의사결정 능력이 얼마나 중요한지 다시금 깨닫게 하였으며, 앞으로도 공직자로서 공공의 이익을 위한 합리적이고 책임감 있는 판단을 내리기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 고위직공무원(일반) 직무 자기소개서
1. 본인이 해당 직무에
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