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턴키계약 방식과 BOT 방식에 대해서 검토하였다. 앞에서 서술한 바와 같이 각 방식에는 장점과 단점이 분명하게 존재하며 이러한 부분을 확실하게 검토하여 계약하는 것이 기업의 궁극적인 목적인 기업이익을 추구할 수 있을 것이다.
[참고문
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찾아가며 과제를 수행함에 있어 턴키 계약(Turnkey contracts)과 BOT(Build-Operate-Transfer) 방식에 대해 좀 더 자세히 알게 되었다.
턴키 계약(Turnkey contracts)의 큰 틀을 보면 업주는 신기술 보유로 인해 전문적인 기술을 촉진 할 수 있고, 발주자는 관리업
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, GE에 43억 배전 턴키계약”, 2016
한국금융, [변화하는 10대 건설사 ⑤ - SK건설] 조기행 부회장 “개발형 사업 수주 확대”, 2018 1. 턴키계약
2. BOT방식
3. 실제 기업 사례
(1) 삼광피에스
(2) SK건설
4. 나의 의견
5. 출처 및 참고문헌
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상대방과의 친밀관계에 유리해지고 BOT 방식은 실질적인 돈을 벌 수 있는 방법이라고 본다.
3. 결론
끝으로 이러한 해외 진출들의 사례를 보면서 조금 아쉬웠던 점들이 존재한다. 대부분 우리나라가 해외 진출을 활발히 하고 많은 수익을 걷을
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로 보인다. 그리고 수익이 발생하기 위해서는 해당 프로젝트 이용자에 대한 수요예측과 가격설정을 어떻게 하는지에 따라 기업의 수익에 크게 영향을 미칠 것으로 판단된다.
3. 결론
턴키방식은 공장이나 설비 등을 계약한 기업이 모두 일괄
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