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기업의 후계자가 되는 과정과, 그 과정에서 차이점과 공통점, 또 기업운영에서 리더십, 그들의 경영관을 살펴볼 수 있는 기회를 제공한다. 결론은 이건희처럼 치밀한 머리와 정몽구의 과감한 실천력이 기업운영에서 중요하다는 것이다. 시인
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정몽구(鄭夢九,64) 회장은 고 정주영(鄭周永) 전 명예회장이나 다른 형제들과는 달리 골프를 치지 않으며, 주로 등산과 테니스를 즐긴다. 현대산업개발의 정몽규(鄭夢奎,40) 회장은 골프가 시간을 많이 투자해야 하는 운동이라 다른 실내 스포
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이건희(삼성그룹 회장)
21세기 초일류 기업으로 도약 위해
'개혁의 길' 달려왔다
좌우명 - 경청(傾聽, 남의 말을 귀기울여 들음)
경영철학 - 삼성 신경영, 준비경영
정몽구(현대자동차그룹 회장)
세계 최고의 차를 생산해야 한다
'가치경영
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생각한다. 그래서 학생들에게 시장조사를 많이 시키시는 것이리라 생각된다. 물론 현장에 나가서 발로 뛴다는 게 쉬운 것은 아니다. 체력도 중요하고 대면판매와 그에 따라 고객을 접촉하는데서 오는 스트레스도 이겨내야 하기 때문이다. 무
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이건희 회장에게 배운다,> 2022.09.27.
https://www.iusm.co.kr/news/articleView.html?idxno=958522 목차
1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점).
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